Integrierte Werteflüsse mit SAP ERP

Andrea Hölzlwimmer ist als Financials-Beraterin bei der J&M Management Consulting Unternehmensberatung tätig und hat langjährige Erfahrung im Financials-Bereich. Sie arbeitet seit mehr als zehn Jahre mit den SAP-Modulen FI und CO. In dieser Zeitspanne war sie zwei Jahre Mitglied des Application Maintenance-Teams eines großen internationalen Konsumgüter-Herstellers. Seit nunmehr acht Jahren ist sie in der Beratung tätig.

. Vorwort zur zweiten Auflage. 13

. Vorwort zur ersten Auflage. 15

1. Einleitung. 19
. 1.1. Inhalt und Struktur. 20
. 1.2. Die Lederwaren-Manufaktur Mannheim. 23

2. Konzept der 'integrierten Werteflüsse'. 27
. 2.1. Begriffsklärung 'integrierter Wertefluss'. 28
. 2.2. Modelle zur Darstellung von Unternehmensprozessen. 32
. 2.3. Erweiterung des SCOR-Modells. 38
. 2.4. Wechselwirkung von Prozessgestaltung und Controllingphilosophie. 39
. 2.5. Zusammenfassung. 41

3. Grundlagen der Integration in SAP ERP. 43
. 3.1. Aufbau von SAP-Systemen. 44
. 3.2. Entitätenmodell. 46
. 3.3. Internationale Anforderungen. 58
. 3.4. Werteflussorientiertes Stammdatenkonzept. 64
. 3.5. Zusammenfassung. 79

4. Beschaffungsprozess. 81
. 4.1. Beschaffungsprozess im SCOR-Modell. 82
. 4.2. Kreditorenstamm als integratives Element. 85
. 4.3. Bestellung als Basis des Beschaffungsprozesses. 88
. 4.4. Fortschreibung von Obligos. 96
. 4.5. Integration von MM und FI/CO. 102
. 4.6. Wareneingang. 128
. 4.7. Rechnungsprüfung. 130
. 4.8. WE/RE-Konto. 143
. 4.9. Einkaufskontenabwicklung. 149
. 4.10. Integration der Kreditorenbuchhaltung. 150
. 4.11. Darstellung der Umsatzsteuer. 161
. 4.12. Zusammenfassung. 165

5. Vertriebsprozess. 167
. 5.1. Vertriebsprozess im SCOR-Modell. 168
. 5.2. Kundenauftrag als Basis der weiteren Kontierung. 171
. 5.3. Preiskalkulation als Basis der Wertermittlung. 174
. 5.4. Warenausgang. 186
. 5.5. Besteuerung von Verkäufen. 190
. 5.6. Darstellung von Forderungen. 203
. 5.7. Abbildung von Umsatzerlösen. 228
. 5.8. Zusammenfassung. 245

6. Produktionsprozess. 247
. 6.1. Produktionsprozess im SCOR-Modell. 249
. 6.2. Relevante Stammdaten. 251
. 6.3. Customizing der Kalkulationsvariante. 260
. 6.4. Produktkostenplanung. 285
. 6.5. Kostenträgerrechnung. 303
. 6.6. Zusammenfassung. 353

7. Abschlussprozess in SAP ERP. 355
. 7.1. Innovationen im neuen Hauptbuch. 356
. 7.2. Übernahme der HR-Daten. 369
. 7.3. Inventur. 372
. 7.4. Tätigkeiten in der Anlagenbuchhaltung. 374
. 7.5. Periodensteuerung. 391
. 7.6. Fremdwährungsbewertung. 394
. 7.7. Umgliederung von Forderungen und Verbindlichkeiten. 398
. 7.8. Wertberichtigung auf Forderungen. 400
. 7.9. Saldovortrag. 401
. 7.10. Manuelle Buchungen. 402
. 7.11. Umlagen und Verteilungen. 404
. 7.12. Abstimmung. 407
. 7.13. Konsolidierungsvorbereitung. 410
. 7.14. Zusammenfassung. 420

8. Zusammenführen der Werteflüsse. 421
. 8.1. Berichtswesen im Finanzwesen. 422
. 8.2. Berichtswesen im Controlling. 428
. 8.3. Berichtswesen in CO-PA. 429
. 8.4. Aufbau der Deckungsbeitragsrechnung. 439
. 8.5. Zusammenfassung. 469

9. Reporting mit SAP NetWeaver BW. 471
. 9.1. Grundlagen von Business Intelligence. 472
. 9.2. Beispiele zur Datenbeschaffung. 488
. 9.3. Zusammenfassung und Ausblick. 497

10. Beispiele aus der Praxis. 499
. 10.1. Einführung des neuen Hauptbuchs. 499
. 10.2. Redesign der Ergebnisrechnung. 519
. 10.3. Zusammenfassung. 530

A. Beispiel für einen Abschlussplan. 533

B. Transaktionen und Menüpfade. 539

C. Die Autorin. 569

. Index. 571