Digital Cowboys

So führen Sie die Generation PlayStation
Buch | Hardcover
354 Seiten
2012 | 1. Auflage
Wiley-VCH (Verlag)
978-3-527-50656-9 (ISBN)
19,90 inkl. MwSt
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Sie werden die Kultur der Unternehmen schneller verändern, als alle Generationen vor ihnen. Die Digital Cowboys sind in den Unternehmen die Leistungsträger von morgen. Als Digital Natives sind sie mit Social Media und modernen Technologien aufgewachsen. Diese Generation hat ihre eigene Sprache, ihre eigenen Werte und Besonderheiten.
Doch wie führt man die Generation Playstation? Kann man sie überhaupt führen oder spielen die Online-Individualisten doch nur nach ihren eigenen Regeln?
Eins ist sicher: Mit den Methoden traditioneller Führung und hierarchischem Denken kommen Sie da nicht weiter.
Nur keine Angst (No Fear) vor dieser Generation, sagen Pekka Viljakainen und Mark Müller-Eberstein,
wenn Sie als Führungskraft bereit sind, sich auf die Bedürfnisse der neuen Mitarbeiter einzustellen. Am besten: nicht ignorieren und sich furchtlos an die Neuerungen wagen, dann werden aus den "individuellen Egoshootern" perfekte Teamplayer mit Höchstleistungspotenzial.

Pekka Viljakainen, langjähriger Chef International des finnischen IT-Dienstleisters Tieto blickt auf eine über 20-jährige Erfahrung als Organisationsentwickler zurück. Er startete das NO-FEAR-Projekt zusammen mit Arkady Dvorkovich (Assistent des russischen Präsidenten), Bill Fischer (Professor an der IMD Business School) und Alex Linn (CEO ChinaValue). Darüber hinaus sind über 50 CEOs, einflussreiche Persönlichkeiten und Forscher in die Diskussion der aktuellen Entwicklungen einbezogen. Mark Müller-Eberstein ist Berater, Coach, Redner und der Autor des Werks "Agility: Competing and Winning in a Tech-Savvy Marketplace" (Wiley, 2010). Er blickt auf über 15 Jahre Führungserfahrung in der IT-Branche zurück und verhilft Unternehmen, Regierungen und deren Führungspersönlichkeiten zum Erfolg. Mark Müller-Eberstein ist CEO von Adgetec Corporation. Im Rahmen seiner Tätigkeit hat er Führungskräfte und Unternehmenslenker weltweit gecoacht und beraten.

Vorwort und Dank 9Die Autoren der Beiträge 15Hinweis zuWarenzeichen 19Einführung 211 Furcht bedeutet Fehlschlag 29Der aktuelle Status: Die Veränderung der wirtschaftlichenGrundsituation und Führungskräfte im Orbit 33Die linke und die rechte Gehirnhälfte 48Die Digitalen Cowboys der PlayStation-Generation 54Ihr Beitrag zu www.nofear-community.com572 Warum sollte ich Ihnen folgen? Die Herausforderung aus derPerspektive der Führungskraft 61Die Führungskräfte aus der Industriellen Revolutiontreten ins digitale Zeitalter ein 61Was hat sich in der Unternehmensführung grundlegendverändert? 64Was macht Sie authentisch? 66WelchenWert schaffen Sie? Ich meine, ganz ehrlich? 73Willkommen in der Kultur der professionellen Dienstleister84Klarheit, Risikomanagement und Vereinfachung 99Bill Fischer: Anführer und Cowboys: Die Freisetzung vonTalenten im digitalen Zeitalter 1023 He, alter Mann, was weißt du über mich? DieHerausforderung aus der Sicht der Digitalen Cowboys 115He, Chef - das ist nicht nurArbeit 116Was erwartet ihr von einer Führungspersönlichkeit?118Digital Cowboys Pekka Viljakainen und Mark Müller-EbersteinDigitale Cowboys als Teil der Organisation 124Was verstehen wir unter einer wahrhaft internationalenErfahrung? 128Philipp Rosenthal: So vermeidet ein angehender Digitaler Cowboydie negative Schwerkraft der Organisationen 1324 Wie verwandelt sich ein Relikt aus dem industriellen Zeitalterin eine authentische Führungspersönlichkeit?141Wie viele Fehler habe ich heute besprochen? 144Anatomie, Physiologie, Psychologie oder Psychologie, Physiologieund Anatomie 147Die Führungskraft ist ein Produzent und kein unsichtbarer"Delegierer" 150Ist Facebook meinWertschöpfungsnetzwerk? 153Die Auswahl derMitarbeiter: alteWelt gegen neueWelt 158Ich und mein Aufsichtsratsvorsitzender 163Kari Hakola: Der CEO als wichtigste Antriebskraft fürVeränderungen 1655 Was ich als Manager in meinem Unternehmen praktischverändern sollte 175Theoretische und praktischeModelle 175Veränderung im Zeitalter der Digitalen Cowboys 183Viktor Orlowski: Wie wird die Zukunft aussehen? Ist die Weltvertikal? 2076 Außergewöhnliches Wachstum undaußergewöhnliches Scheitern - Schwellenländer227Der Riesensprung von der zweiten zur viertenGeneration 228So schaffen Sie Wert für Digitale Cowboys inSchwellenländern 232Arkadi Dworkowitsch: Neue Führung für neueFührungspersönlichkeiten 243Birger Steen: Die Führung eines Teams russischerSuper-Fachkräfte 251Alex Lin: Das Internet beschleunigt die Integration zwischenChina und derWelt 2616 Inhaltsverzeichnis 7 Technologie - Retter oder Nemesis?271Information und Intelligenz 273Die Rolle der Führungskraft bei all diesenVeränderungen 276IT wird zum Konsumgut 283Vereinfachung, Verstärkung und die IT-Infrastruktur 290Vereinfachung im Gegensatz zur Anpassung an spezielleAnforderungen 295Lehren aus vergangenen Technologiezyklen 298Der nächste Technologie-Zyklus und die neue Art derFührung 305Mårten Mickos: Das Unternehmen der nächsten Generation3208 Keine Angst zu haben ist dumm, NO FEAR bedeutet dagegen oftErfolg 331Die Last, immer nur das Richtige zu tun 334Entscheidend sind Transparenz und Vertrauen 337Das große Finale 339

Erscheint lt. Verlag 15.2.2012
Übersetzer Birgit Reit
Verlagsort Weinheim
Sprache deutsch
Maße 140 x 214 mm
Gewicht 535 g
Themenwelt Sachbuch/Ratgeber Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft Wirtschaft
Geisteswissenschaften Psychologie
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Cloud Computing • Digitale Medien • Facebook • Führung • Kommunikation • Kommunikation u. soziale Interaktion • Personalwesen • Psychologie • Social Media • Unternehmensführung • Unternehmenskommunikation • Wirtschaft u. Management
ISBN-10 3-527-50656-X / 352750656X
ISBN-13 978-3-527-50656-9 / 9783527506569
Zustand Neuware
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