Organisation
Schäffer-Poeschel (Verlag)
978-3-7910-3437-9 (ISBN)
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- Klar formulierte Lernziele, mit Kontrollfragen und Lösungen
- Mit über 150 aktuellen Praxisbeispielen u.a. von Daimler, Siemens AG, Andritz-Gruppe, Svarowski, Nestlé S. A. und Swatch
- Zweifarbiges Layout und prägnante Abbildungen
Anhand der fiktiven Speedy GmbH und vieler Praxisbeispiele bekannter Unternehmen - insbesondere aus Deutschland, Österreich und der Schweiz - werden Organisationsfragen grundlegend erörtert.
Im Mittelpunkt stehen die Konzepte der Primär- und Sekundärorganisation, das Prozessmanagement und Change Management.
Für die 9. Auflage wurden die Literaturangaben, Fallbeispiele und Firmendaten umfassend aktualisiert. Mit Lernzielen, Kontrollfragen und Lösungen sowie umfangreichem Instrumentarium für die Praxis.
Prof. Dr. Dr. h.c. Dietmar Vahs studierte an der Universität Tübingen Volks- und Betriebswirtschaftslehre und promovierte auf dem Gebiet des Controlling. Seit 1998 leitet er das Institut für Change Management und Innovation (CMI). Er verfügt über eine langjährige Erfahrung als Führungskraft in einem internationalen Automobilkonzern sowie als Managementberater, Trainer und Coach. Seine Tätigkeitsschwerpunkte sind die ganzheitliche Planung und Begleitung von Veränderungs- und Innovationsprozessen in Profit- und Nonprofit-Unternehmen. Prof. Vahs ist Autor zahlreicher Publikationen auf den genannten Gebieten.
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| Erscheint lt. Verlag | 20.5.2015 |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Gewicht | 1226 g |
| Einbandart | gebunden |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation |
| Schlagworte | Anforderungen • Aufbauorganisation • Organisation • Organisationales Lernen • Organisationen • Organisationslehre; Handbuch/Lehrbuch |
| ISBN-10 | 3-7910-3437-5 / 3791034375 |
| ISBN-13 | 978-3-7910-3437-9 / 9783791034379 |
| Zustand | Neuware |
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