Gruppendynamik und soziales Lernen

Theorie und Praxis der Arbeit mit Gruppen
Buch | Softcover
237 Seiten
2018 | 5. bearb. Aufl.
UTB (Verlag)
978-3-8252-5064-5 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Gruppendynamik und soziales Lernen - Peter R. Wellhöfer
29,00 inkl. MwSt
Dieses Lehrbuch informiert in nun schon vierter Auflage detailliert über den aktuellen Stand der Gruppenpsychologie. Die in der Praxis bewährten Übungen stellen ein prädestiniertes Schulungsmaterial für Dozenten, Verhaltenstrainer und Moderatoren dar. Für die Umsetzung der einzelnen Erkenntnisse dient die "Themenzentrierten Interaktion" als integrierendes Bezugssystem. Praxisbezogene Beispiele zu den Themen "Gesprächsführung und Motivation", "Kollegiale Beratung" und "Soziales-Kompetenz-Training" zeigen auf, wie die theoretischen Aspekte aktiv in der Arbeit mit Gruppen und Teams umgesetzt werden können. In einem neu hinzugefügten Kapitel wird zudem der intermediale Einfluss auf soziale Lernprozesse (Blended Learning mit multimedialen Lernplattformen) diskutiert.
Dieses Lehrbuch informiert detailliert über den aktuellen Stand der Gruppenpsychologie. Durch viele praxisbezogene Übungen und Experimente wird der Leser aktiviert, die Inhalte selbst zu erleben. Die beschriebenen Übungen sind in vielen Seminaren erprobt und stellen ein bewährtes Schulungsmaterial für Dozenten, Verhaltenstrainer und Moderatoren dar. Als integrierendes Bezugssystem für die Umsetzung der einzelnen Erkenntnisse dient die "Themenzentrierte Interaktion". Weitere praxisbezogene Beispiele ("Gesprächsführung und Motivation", "Kollegiale Beratung" und "Soziales Kompetenz-Training") zeigen auf, wie die theoretischen Aspekte konkret in die Arbeit mit Gruppen einfließen können. Zudem wird der Einfluss des Internets auf soziale Lernprozesse (Blended Learning mit multimedialen Lernplattformen) diskutiert.

Diplom-Psychologie Peter Wellhöfer (verstorben) war Professor für Psychologie und Sozialwissenschaftliche Methoden und Arbeitsweisen an der Georg-Simon-Ohm-Hochschule Nürnberg.

1 Das Spannungsfeld zwischen Individuum und Gruppe13
1.1 Wie beeinflusst die Anwesenheit anderer das »individuelle« Verhalten?13
1.2 Lewins Feldtheorie und die »Gruppendynamik«15
1.3 Was verstehen wir unter einer Gruppe?17
2 Die »Entwicklungspsychologie« der Gruppe21
2.1 Phasen der Gruppenentwicklung23
2.2 Rollenverhalten und Rollentheorie27
3 Interaktion und Kommunikation35
3.1 Welche Prozesse sind in einem Gespräch wirksam?35
3.2 Steuerung der Kommunikation auf der Inhaltsebene38
3.3 Steuerung der Kommunikation auf der Beziehungsebene47
3.4 Die Kommunikationstheorie der »Palo-Alto-Schule«51
3.5 Das Selbstbild als »Feedback«-Ergebnis58
4 Spezielle Aspekte der Gruppendynamik65
4.1 Die Leistungsvorteile der Gruppe65
4.2 Gefahren und Nachteile der Gruppenarbeit69
4.3 Kooperation und Konflikt in Gruppen/Teams76
4.4 Konflikt und Konfliktmanagement84
4.4.1 Wann sprechen wir von einem (sozialen) Konflikt?84
4.4.2 Die »normale« Grundeinstellung gegenüber Konflikten85
4.4.3 Zentrale psychische Konfliktmechanismen86
4.4.4 Stufen der Konflikteskalation88
4.4.5 Konfliktdiagnose89
4.4.6 Interventionsmöglichkeiten der Konfliktsteuerung:91
4.5 Gruppenstruktur und Gruppenatmosphäre98
4.5.1 Analyse der Gruppenstruktur99
4.5.2 Gruppenstruktur, Gruppenleistung und Atmosphäre102
4.5.3 Kontakt und Distanz104
4.6 Gruppenführung107
4.6.1 Formale und informelle Gruppen108
4.6.2 Effektive Gruppenführung110
5 Lernprozesse in Gruppen119
5.1 Grundlegende Lernprinzipien119
5.1.1 Klassisches Konditionieren119
5.1.2 Instrumentelles (operantes) Konditionieren120
5.1.3 Sozial-kognitives Lernen/Modell-Lernen123
5.2 Superlearning/Suggestopädie als Beispiel für erfolgreiches Lernen in Gruppen125
5.3 Möglichkeiten der Einstellungsänderung129
6 Die Themenzentrierte Interaktion135
6.1 Menschliches Wachstum als Ziel der Humanistischen Psychologie135
6.2 Das Menschenbild der »Themenzentrierten Interaktion«137
6.3 Verhaltensregeln der TZI140
7 Planung und Moderation von Gruppenaktivitäten143
7.1 Welche Punkte sind bei der Planung zu berücksichtigen?143
7.2 Exkurs: Moderationstechniken für die Gruppenarbeit145
7.2.1 Ziel und Zweck der Moderation146
7.2.2 Wann ist die Moderation von Gesprächen sinnvoll?146
7.2.3 Verhaltensregeln der Gruppenmoderation147
7.2.4 Das Handwerkszeug der Gruppenmoderation148
7.2.5 Phasen der Gruppenmoderation151
7.3 Methoden für die Gruppenarbeit151
7.3.1 Wie beginne ich die Gruppenarbeit?153
7.3.2 Inhaltsorientierte Methoden157
7.3.3 Methoden zur Auflockerung162
7.3.4 Rückmeldung und Erfolgskontrolle169
7.4 Sicherung des Lerntransfers176
8 Gruppendynamik als angewandte Sozialpsychologie179
8.1 Seminarbeispiel »Gesprächsführung und Motivation«179
8.2 Beispiel einer »Kollegialen Beratung«184
8.3 Beispiel eines Sozialen-Kompetenz-Trainings191
8.4 Exkurs: Internet, virtuelle Gruppen und Blended-Learning196
8.4.1 Unterschiede zwischen realer und virtueller Kommunikation197
8.4.2 Aufgabenorientierte Lern- und Arbeitsgruppen im Internet199
8.4.3 Blended-Learning Lernen der Zukunft?200
9 Anhang203
9.1 Materialien zu den Übungen203
9.1.1 Unterlagen zum Thema Kommunikation203
9.1.2 Unterlagen für die Kooperations-Übung (nach Brocher 1967)207
9.1.3 Lösungen der Denkspiele208
9.1.4 Material zum Basisseminar »Gesprächsführung«209
9.2. Literaturverzeichnis221
9.3 Personenverzeichnis231
9.4 Sachverzeichnis234

lt;p>Aus: socialnet - Peter-Ulrich Wendt - 20.02.2020
[...] Auch künftig bleibt "der Wellhöfer" als "Klassiker" der Gruppendynamik und Gruppenpädagogik unverzichtbar für alle, die mit sozialen Gruppen arbeiten - beruflich wie in außerberuflichen Zusammenhängen.

Erscheinungsdatum
Reihe/Serie UTB Uni-Taschenbücher
Verlagsort Stuttgart
Sprache deutsch
Maße 150 x 215 mm
Gewicht 252 g
Themenwelt Geisteswissenschaften Psychologie Sozialpsychologie
Sozialwissenschaften Pädagogik Sozialpädagogik
Schlagworte Beratung • Beratung, Einfluss, Führung, Gesprächsführung, Gruppen, Gruppendynamik, Kollegiale Beratung, Moderator, Soziales Lernen, Soziales-Kompetenz-Training, Team, Themenzentrierten Interaktion, Trainer, Training, Mediation, utb, Lehrbuch • Einfluss • Führung • Gesprächsführung • Gruppen • Gruppendynamik • Kollegiale Beratung • Lehrbuch • Mediation • Moderator • Soziales-Kompetenz-Training • Soziales Lernen • Team • Themenzentrierten Interaktion • Trainer • Training • UTB
ISBN-10 3-8252-5064-4 / 3825250644
ISBN-13 978-3-8252-5064-5 / 9783825250645
Zustand Neuware
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