Lean Brain Management

Gunter Dueck, geb. 1951, lebt in Waldhilsbach bei Heidelberg. Er war von 1982-87 Professor für Mathematik in Bielefeld und arbeitete dann bei der IBM an Strategie, Cultural Change und der Gründung neuer Geschäftsfelder (Business Intelligence, Cloud Computing). Zuletzt, bis 2011, war er Chief Technology Officer der IBM Deutschland. Der hochdekorierte Wissenschaftler, IEEE Fellow und querdenkende Bestsellerautor vieler satirisch-philosophischer Bücher kämpft heute als Philosoph, wie er sagt, im Unruhestand für die Weltverbesserung : für Bildung und neue Professionalität, für Innovation und Vorfreude auf das Digitale Zeitalter.

Lean Brain die größte Herausforderung der Zukunft.- Auf dem Weg zu LBQ.- Die Selbststeuerung eines Lean-Brain-Systems.- Inhibitoren von LBQ und Gegenmaßnahmen.- Stereotypes Handeln ins Blut!.- Vorschläge für konkrete Transformationen der Welt.- Metaphysik des Lean-Brain-Gedankens.- Musoleum Deutschland.- Hirnruhe.

lt;p>Aus den Rezensionen:

''... 2006 stöhnt das ganze Land unter einem neuen Aufschwung und Dueck präsentiert sein Gegenmodell zu Wild Duck: Lean Brain Management ... 'Alle Intelligenz muss ins System!' Computer und Auswirkungen der Informatik spielen zwar eine gewisse Rolle ... Diese werden ... detailliert ausgetüftelt, dass die ausführenden Mitarbeiter ... überhaupt keine Intelligenz mehr benötigen ... Wunderbar. Und sehr effizient. ... Positiv ... Lebendige Sprache, farbige Ausdrucksweise, säckeweise schrille Gedanken ... Lieber noch mal Wild Duck lesen."

(Lutz Prechelt, in: FIfF-Kommunikation, 2007, Issue 1, S. 11 f.)

Aus den Rezensionen:

"... 'Lean Brain Management' ... basiert ... auf Arbeitsstrukturen, die mit möglichst wenig Intelligenz nicht nur auskommen, sondern sogar fehlerfrei funktionieren. ... Gunter Dueck beschreibt ... wie sich ... mit Eindämmung von menschlicher Intelligenz in allen Lebensbereichen Erfolg und Effizienz steigern lassen. Wer den einen oder anderen Dueck-Titel gelesen hat, ahnt, welch schwarzen Humor ihn auch in diesem provozierenden Werk erwartet. ... 'Lean Brain Management' hat hier ganz klare Verbesserungsvorschläge: Die ganze Intelligenz fließt In das System, das dann nur noch von Hilfskräften bedient werden kann ..."

(in: Out-of-Home, 31. Jan. 2007)

"Management-Ratgeber handeln meist von einem - vom Sparen. Und sparen kann man, klar, am Besten da, wo die meisten Kosten anfallen, in einer Wissensgesellschaft also am Wissen. So lautet also Gunter Duecks revolutionäres Managementcredo: 'Lean Brain Management' ... Dueck liefert eine ganze Reihe Beispiele, wie [sic] unser Leben durch Lean Brain vereinfachen können. ... 'Lean Brain Management' ... steckt voller haarsträubend klingender, aber plausibel argumentierter Ideen, die ... einfach aufgearbeitet sind, mit kurz gefassten Ratschlägen ... und Kontrollfragen ... Und es handelt sich natürlich um Satire ..." (http://www.literaturnetz.com/content/view/7064/44/)

"... Die Unternehmen streben die Rentabilitätssteigerung durch Einsparungen an und versuchen sich dabei selber möglichst günstig auf dem Markt zu positionieren. Der Autor Gunter Dueck, selber promovierter Mathematiker und gegenwärtig eine Art Vordenker bei IBM, schrieb dazu eine satirische Analyse. 'Lean Brain Management - Erfolg und Effizienzsteigerung durch Null-Hirn' heißt sein Buch, in dem er mit Managern sowie mit gesamten innerbetrieblichen Vorgängen mit sehr viel Humor umgeht ..." (Jede Menge Sarkasmus mit einer gehörigen Prise Häme, in: Pfälzischer Merkur, 22. Nov. 2007, S. 22)

"Menschliche Intelligenz ist teuer. Außerdem reagieren Menschen unvorhersehbar und machen Fehler. Als Lösung schlägt Gunter Dueck in seinem neuestem [sic] Buch 'Lean Brain Management' konsequentes Einsparen von Intelligenz in allen Lebensbereichen wie Politik, Wirtschaft, Wissenschaft, Religion oder in zwischenmenschlichen Beziehungen vor. ... Das Buch enthält konkrete Ratschläge für Manager zum Intelligenzsparen." (http://www.kmu-blog.info/einsparen-von-intelligenz.html)