Die Lean-Methode im Krankenhaus
Die eigenen Reserven erkennen und heben
Seiten
2015
|
2. Aufl. 2016
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-08737-1 (ISBN)
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-08737-1 (ISBN)
Ärztemangel, Kostenexplosion und ständig steigende Kundenanforderungen -benötigt der Gesundheitsbereich eine Revolution, oder helfen bewährte Methoden aus der Industrie? Anhand von Praxisbeispielen und gegensätzlichen Positionen werden die Übertragbarkeit des Lean Managements auf den Gesundheitsbereich sowie vorhandene Unterschiede aufgezeigt. Gastbeiträge von Jörg Gottschalk (ehemaliger Geschäftsführer des Martin-Luther-Krankenhauses in Berlin), Kai Fiukowski (Change Manager) und Luise Steinbeis (Lean Managerin) zeigen verschiedene Perspektiven auf. Das Buch gibt Führungskräften und Entscheidern im Gesundheitsbereich konkrete Anregungen für die Auseinandersetzung mit einer sehr erfolgreichen Methode und zeigt Möglichkeiten, Chancen und Risiken bei der Anwendung im eigenen Unternehmen auf. Ohne Universallösungen und "Kochrezepte" stellt der Autor die Verbesserungsarbeit beschreibend dar. Für die 2. Auflage wurden die Inhalte überarbeitet und ein Anhang mit Methodenbeschreibungen und Formularen zur eigenen Verwendung ergänzt.
Andreas Scholz, Ingenieur, Ex-Leanmanager und Ausbilder bei der Daimler AG, berät seit 5 Jahren Krankenhäuser in der Anwendung der Lean-Methode mit der eigenen Beratungsfirma LEANGO.
Einleitung.- Was ist Lean?.- Projektbeispiel Aufnahme- und Sprechstundenzentrum.- Thesen.- Prozessverbesserung mit Change Management und Kommunikationstraining.- Fazit.- Ausblick.
Erscheinungsdatum | 30.11.2015 |
---|---|
Zusatzinfo | XII, 186 S. |
Verlagsort | Wiesbaden |
Sprache | deutsch |
Maße | 148 x 210 mm |
Gewicht | 281 g |
Themenwelt | Medizin / Pharmazie ► Gesundheitswesen |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Schlagworte | business and management • Change Management • Gesundheitsmanagement • health care management • Health Economics • Kostenreduzierung • Krankenhausmanagement • KVP • Lean Healthcare • lean hospital • Lean Management • Lean Management / Schlankes Management • Lean Production • Management/Business for Professionals • Projektmanagement • Prozessoptimierung |
ISBN-10 | 3-658-08737-4 / 3658087374 |
ISBN-13 | 978-3-658-08737-1 / 9783658087371 |
Zustand | Neuware |
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