BWL für Dummies

Tobias Amely ist Professor für Betriebswirtschaftslehre (insbesondere Rechnungswesen und Finanzwirtschaft) an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg. Dr. Thomas Krickhahn ist Dozent im Fachbereich Wirtschaft an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg.

Einführung 19Über dieses Buch 19Begriffe, die in diesem Buch verwendet werden 20Konventionen in diesem Buch 20Törichte Annahmen über den Leser 20Wie dieses Buch aufgebaut ist 21Teil I: Die Grundlagen - Vom Beschaffen, Herstellen undVerkaufen 21Teil II: Das liebe Geld - Investieren und finanzieren21Teil III: Unternehmen organisieren und führen 22Teil IV: Mit Zahlen steuern: Das Rechnungswesen 22Teil V: Der Top-Ten-Teil 23Symbole, die in diesem Buch verwendet werden 23Wie es weitergeht 24Teil I Die Grundlagen - Vom Beschaffen, Herstellen undVerkaufen 25Kapitel 1 Das Unternehmen stellt sich vor 27Aufgaben, Funktionen und Umfeld der Betriebe 27Das Wesentliche zuerst: Güter und Bedürfnisse 27Die Träger der Wirtschaft: Haushalte und Unternehmen 30Der Überblick: Wie ein Unternehmen funktioniert 32Das Unternehmensumfeld 34Unternehmensformen 38Unternehmen nach Größe und Branche 38Die richtige Wahl: Gründung und Rechtsform von Unternehmen39Gemeinsam ist man (manchmal) stärker: Verbindungen 44Die Heimat des Unternehmens: Die Standortwahl 47Wohin die Reise geht: Die Unternehmensziele 50Zielvorgaben als Steuerungsfunktion 50Zielinhalte und Zielbeziehungen 51Wer die Ziele bestimmt 53Zielsetzung richtig gemacht 54Kapitel 2 Der Gewinn liegt im Einkauf: Die Materialwirtschaft57Die Aufgaben der Materialwirtschaft 57Instrumente der Beschaffung 59Was gebraucht wird: Die Materialanalyse 59Die Entscheidung: Make or Buy? 63Der Beschaffungsmarkt wird erkundet 65Die Pflege der Lieferanten 69Das Material wird beschafft 70Der Ausgangspunkt: Die Bedarfsfeststellung 70Die Beschaffung optimieren 73Logistik: Wie das Material zum Einsatzort kommt 77Perspektiven in der Materialwirtschaft 81Kapitel 3 Jetzt kann es losgehen: Die Produktion 83Grundlagen der Produktion 83Was es heißt zu produzieren 83Produktionsziele setzen 85Produktionsformen 86Ein gespanntes Verhältnis - Produktion und Kosten91Input und Output - die Produktionsfunktion 92Nichts gibt es umsonst: Kostenfunktionen 97Kostenanalyse anhand des Ertragsgesetzes 99Kapitel 4 Marketing: Rund um den Absatz 105Marketing: Alles auf den Markt ausrichten 105Bedeutung des Marketing-Management 106Den Absatzmarkt kennen 106Auf die Beziehung mit den Kunden kommt es an: CustomerRelationship Management 108Marketingziele 109Die Bedeutung des Marketingkonzepts 110Marktforschung: Die Erkundung des Kunden 111Marktforschung betreiben 112Die Methoden der empirischen Marktforschung 113Gestaltung des Produktangebotes: Produktpolitik 116Kriterien für ein Produktprogramm 117Produktlebenszyklus 118Produktpolitische Gestaltungsmaßnahmen 119Produkt-Portfolio-Analyse 121Die Konditionen: Gute Preise und mehr 123Preis-Leistungs-Verhältnis und Nachfrageverhalten 123Preis-Absatz-Funktion: Den richtigen Preis bestimmen 124Die Erlösfunktion: Den Erlös ermitteln 124Die Gewinnfunktion: Den Gewinn ermitteln 127Preis-Nachfrageelastizitäten und Marktformen 129Preisstrategien 131Kommunizieren und Kunden gewinnen 132Grundlagen der Kommunikation: Das Kommunikationsmodell 133Die Werbung 134Die Verkaufsförderung 136Das Direktmarketing 136Das Sponsoring 136Die Öffentlichkeitsarbeit 137Der Weg zum Kunden: Distributionspolitik 139Den passenden Absatzkanal wählen 140Logistik 142Die Mischung macht's: Der Marketingmix 145Teil II Das liebe Geld - Investieren und finanzieren149Kapitel 5 Finanzierung - wie sich das Unternehmen dasnotwendige Kapital beschaffen kann 151Finanzierung: Warum und wie 151Finanzplanung: Wie man Zahlungsunfähigkeit vermeidet152Den Kapitalbedarf ermitteln 153Einen Finanzplan erstellen 156Finanzierungsmöglichkeiten 159Geld von anderen: Die Außenfinanzier