Generation Z für Personaler und Führungskräfte

Rüdiger Maas ist Gründer und Geschäftsführer der Unternehmensberatung Maas Beratungsgesellschaft mbH mit Konzentration auf die Themen Rekrutierung, Prozessoptimierung, Organisations- und Personalentwicklung. Zudem gründete er das Institut zur Generationenforschung, das sich vorwiegend auf die Forschung der gegenseitigen Beeinflussung der Generationen untereinander, in Unternehmen, aber auch in der Gesellschaft konzentriert.

"Z wie Zukunft - Faul, verwöhnt, unverschämt? Arbeitgeber verfluchen junge Berufsanfänger der 'Generation Z'. Dabei sollte man von ihnen lernen", Süddeutsche Zeitung, 28.05.2022

"Die eigene Zielgruppe bestmöglich zu kennen ist auch im HR Bereich unverzichtbar. Denn nur, wenn Sie wissen, wie Ihre Wunschkandidaten ticken, wo sie sich informieren, was ihnen wichig ist und worauf sie überhaupt keinen Bock haben, dann können sie diese auf den passenden Kanälen erreichen und mit den richtigen Argumenten überzeugen. Das Buch "Generation Z für Personaler und Führungskräfte" bietet hier wertvollen Input und überraschende Erkenntnisse über die Generation Z." Melanie Müller, eRecruiter.net, 17.07.2020

"Die digitale Welt und vor allem soziale Medien haben die zwischen 1995 und 2010 Geborenen geprägt. Wer mit Internet und Handy aufwächst, täglich fünf Stunden bei Instagram und Co. verbringt und über 150-mal pro Tag das Smartphone entsperrt, lässt sich leicht ablenken, will sofortiges Feedback, kann Inhalte schnell filtern und bewerten. [...] Die Studie ermittelt sechs zentrale Eigenschaften der Generation Z und bietet 27 konkrete Empfehlungen für die Personalarbeit. Am Ende wagt man noch einen Blick auf die kommende Generation Alpha." Barbara Lange, iX, Februar 2020

"Generation Z ist mit den digitalen Errungenschaften der letzten zwanzig Jahr aufgewachsen. Ein Leben ohne Smartphone, Computer und Internet kennen sie nicht. Demensprechend selbstverständlich ist ihr Umgang damit. Umso wichtiger ist es für Personaler und Führungskräfte sich mit diesen jungen Menschen auseinanderzusetzen, um ihr Unternehmen attraktiv zu machen." E3, Februar 2020

"Die Ergebnisse sind beeindruckend. Vorurteile wurden durchaus bestätigt, aber es gab auch erstaunliche Überraschungen. Mit dieser Studie sind Maas und sein Team Pioniere und haben das erste Mal eine Trennschärfe zwischen den Generationen Y und Z herausgearbeitet. Das Team hat die Lebenswelt der Generation Z gründlich untersucht, all ihre Einflüsse, Wünsche und Hoffnungen. In diesem kompakten Band stellen sie ihr Wissen bereit - anschaulich auf den Punkt gebracht und bereit für die Umsetzung in der Praxis. Damit Personalverantwortliche und Führungskräfte lernen, die Jugendlichen der Generation Z zu verstehen. Und damit sie in 27 Schritten ihr Unternehmen für diese Generation und somit für die Zukunft attraktiv aufstellen. Eine Investition, die sich lohnen dürfte - auch für Schweizer Unternehmen!" HR Today online, 15.11.2019


"Viel Geld, Spaß, keine Überstunden: Mit ihren Ansprüchen stellen junge Arbeitnehmer die Wirtschaft vor Herausforderungen. Ein Personalberater erklärt, wie ältere Kollegen ihnen am besten begegnen." Die Welt, 27.09.2019

"Z wie Zukunft - Faul, verwöhnt, unverschämt? Arbeitgeber verfluchen junge Berufsanfänger der 'Generation Z'. Dabei sollte man von ihnen lernen", Süddeutsche Zeitung, 28.05.2022

"Die eigene Zielgruppe bestmöglich zu kennen ist auch im HR Bereich unverzichtbar. Denn nur, wenn Sie wissen, wie Ihre Wunschkandidaten ticken, wo sie sich informieren, was ihnen wichig ist und worauf sie überhaupt keinen Bock haben, dann können sie diese auf den passenden Kanälen erreichen und mit den richtigen Argumenten überzeugen. Das Buch „Generation Z für Personaler und Führungskräfte“ bietet hier wertvollen Input und überraschende Erkenntnisse über die Generation Z." Melanie Müller, eRecruiter.net, 17.07.2020

"Die digitale Welt und vor allem soziale Medien haben die zwischen 1995 und 2010 Geborenen geprägt. Wer mit Internet und Handy aufwächst, täglich fünf Stunden bei Instagram und Co. verbringt und über 150-mal pro Tag das Smartphone entsperrt, lässt sich leicht ablenken, will sofortiges Feedback, kann Inhalte schnell filtern und bewerten. [...] Die Studie ermittelt sechs zentrale Eigenschaften der Generation Z und bietet 27 konkrete Empfehlungen für die Personalarbeit. Am Ende wagt man noch einen Blick auf die kommende Generation Alpha." Barbara Lange, iX, Februar 2020

"Generation Z ist mit den digitalen Errungenschaften der letzten zwanzig Jahr aufgewachsen. Ein Leben ohne Smartphone, Computer und Internet kennen sie nicht. Demensprechend selbstverständlich ist ihr Umgang damit. Umso wichtiger ist es für Personaler und Führungskräfte sich mit diesen jungen Menschen auseinanderzusetzen, um ihr Unternehmen attraktiv zu machen." E3, Februar 2020

"Die Ergebnisse sind beeindruckend. Vorurteile wurden durchaus bestätigt, aber es gab auch erstaunliche Überraschungen. Mit dieser Studie sind Maas und sein Team Pioniere und haben das erste Mal eine Trennschärfe zwischen den Generationen Y und Z herausgearbeitet. Das Team hat die Lebenswelt der Generation Z gründlich untersucht, all ihre Einflüsse, Wünsche und Hoffnungen. In diesem kompakten Band stellen sie ihr Wissen bereit – anschaulich auf den Punkt gebracht und bereit für die Umsetzung in der Praxis. Damit Personalverantwortliche und Führungskräfte lernen, die Jugendlichen der Generation Z zu verstehen. Und damit sie in 27 Schritten ihr Unternehmen für diese Generation und somit für die Zukunft attraktiv aufstellen. Eine Investition, die sich lohnen dürfte - auch für Schweizer Unternehmen!" HR Today online, 15.11.2019


"Viel Geld, Spaß, keine Überstunden: Mit ihren Ansprüchen stellen junge Arbeitnehmer die Wirtschaft vor Herausforderungen. Ein Personalberater erklärt, wie ältere Kollegen ihnen am besten begegnen." Die Welt, 27.09.2019