Existenzgründung für Heilberufe

Reinhard Bleiber ist Diplomkaufmann und trägt seit vielen Jahren in der Geschäftsleitung mittelständischer Produktions- und Handelsunternehmen die kaufmännische Gesamtverantwortung. Ein Schwerpunkt seiner Tätigkeit liegt im Controlling. In diesem Bereich ist er als Fachautor für die Haufe Mediengruppe und als Berater tätig.

INHALT

VORWORT
EINFÜHRUNG
SELBSTSTÄNDIGKEIT IN EINEM HEILBERUF - IST DAS WAS FÜR MICH?
Diese Heilberufe gibt es
Das muss ich persönlich mitbringen
Diese Fachkenntnisse brauche ich
Mein betriebswirtschaftliches Wissen
Stimmen die wirtschaftlichen Voraussetzungen?

WELCHE KOSTEN KOMMEN AUF MICH ZU?
Die Ausstattung
Ausgaben und Gebühren rund um die Gründung
Laufende Kosten

WELCHE EINNAHMEN SIND REALISTISCH?
Kennzeichen der Selbstständigkeit: unregelmäßige Einkünfte
Einnahmequellen jenseits der eigentlichen Praxistätigkeit

WELCHE ENTSCHEIDUNGEN MUSS ICH IM VORFELD TREFFEN?
Der richtige Standort für meine Praxis
Neugründung oder Praxisübernahme?
Gleich voll einsteigen?
Benötige ich Personal?
Die richtige Rechtsform

WIE ERSTELLE ICH EINEN BUSINESSPLAN?
Die Kostenseite
Die Erlösseite
Die Liquiditätsplanung
Die Dokumentation

WIE FINANZIERE ICH MEIN VORHABEN?
Eigen_ und Fremdkapital
Das Gespräch mit der Bank
Mögliche Finanzierungshilfen

WELCHE BÜROKRATISCHEN HÜRDEN MUSS ICH NEHMEN?
Die wichtigsten Anmeldungen
Was verlangen die Krankenkassen?
Versicherungen - das richtige Maß finden

WAS MUSS ICH BEI DER PRAXISEINRICHTUNG BEACHTEN?
Das benötige ich für die eigentliche Berufsausübung
Das benötige ich für die Verwaltung

WIE ERFAHREN DIE PATIENTEN VON MEINEM ANGEBOT?
Das muss ich über das Werberecht wissen
Diese Möglichkeiten der Werbung habe ich

WIE ORGANISIERE ICH MEINE PRAXIS OPTIMAL?
So behalte ich den Überblick über meine Patienten
Wichtig für die Patientenbindung: Termine einhalten
So verwalte ich mein Material
Alles rund um die Administration
Welche Aufgaben kann ich Mitarbeitern übertragen?

WAS MUSS ICH BEI DER ABRECHNUNG MIT PATIENTEN BEACHTEN?
Gebührenverzeichnisse und Gebührenordnungen
So stelle ich die Rechnung

WOHER KANN ICH UNTERSTÜTZUNG BEKOMMEN?
Einer meiner wichtigsten Partner: der Steuerberater
Mein Ansprechpartner bei der Bank
Was leisten die Berufsverbände?

ÜBERSICHT: MEIN FAHRPLAN IN DIE EIGENE PRAXIS
Die Voraussetzungen
Die Stationen
Die Eröffnungsplanung

STICHWORTVERZEICHNIS

LESEPROBE AUS DEM KAPITEL "SELBSTSTÄNDIGKEIT IN EINEM HEILBERUF - IST DAS WAS FÜR MICH?" (S. 11-12) SELBSTSTÄNDIGKEIT IN EINEM HEILBERUF - IST DAS WAS FÜR MICH? Viele Menschen entscheiden sich für eine berufliche Laufbahn mit einer besonderen Verantwortung. Sie wollen nicht nur mit Menschen umgehen, sie wollen ihnen helfen. SELBSTSTÄNDIGKEIT ALS HEILPRAKTIKERAuch Herbert und Kira haben sich für einen Heilberuf entschieden. Die beiden stehen kurz vor ihrer Heilpraktikerprüfung. Allerdings fürchten sie sich ein wenig vor der Zukunft. Heilpraktiker arbeiten in der Regel selbstständig. Das hat erhebliche wirtschaftliche und rechtliche Auswirkungen. Um dieses Thema kreisen die Gespräche der beiden immer öfter. Bei Herbert steht vor allem die Frage nach der persönlichen Eignung als selbstständiger Unternehmer im Vordergrund. Kira denkt vor allem an die wirtschaftlichen Voraussetzungen, die sie für eine Selbstständigkeit mitbringen muss. Dass sie für die Begleitung in die Selbstständigkeit professionelle Hilfe benötigen, dass Steuerberater, rechtliche Informationen und vielleicht auch finanzielle Beratung notwendig sind, ist beiden klar. Sie beschließen, sich bereits vor der Prüfung umfangreich über die Wege in die Selbstständigkeit zu informieren. Wer einen Heilberuf wählt, ist sich der besonderen Verantwortung den Menschen gegenüber, denen er Hilfe anbietet, bewusst. Viele Menschen mit solchen Fähigkeiten und Interessen erfüllen jedoch nicht unbedingt die Voraussetzungen für einen wirtschaftlichen Erfolg in der Selbstständigkeit. Denn auf dem Weg dorthin müssen viele Aufgaben erledigt werden. Auch nach dem Startschuss kommen noch Arbeiten auf den Existenzgründer zu, die meist nichts mit seiner eigentlichen beruflichen Tätigkeit zu tun haben. Ein Businessplan muss erstellt werden, der belegt, dass das Vorhaben des Existenzgründers erfolgreich sein kann, und auch allen beteiligten Stellen zeigt, dass sich der Gründer mit der Materie befasst hat. Anträge müssen gestellt werden, viele Anmeldungen müssen erfolgen. Auch die tägliche Arbeit des Selbstständigen will gut organisiert sein. Wer als Selbstständiger erfolgreich sein will, muss also nicht nur die fachlichen Voraussetzungen erfüllen, sondern auch zahlreiche Vorschriften kennen und beachten. Zudem muss er sicher sein, dass seine persönliche Situation ihm den Aufbau einer eigenen Praxis erlaubt: - Sind die persönlichen Voraussetzungen gegeben (Unternehmertyp)? - Sind die nötigen Fachkenntnisse vorhanden und nachweisbar? - Stimmen sie finanziellen Voraussetzungen? GROßE NACHFRAGEUntersuchungen (z. B. Deutschland_Report 2030 der Prognos AG) zum Konsumverhalten der Deutschen haben ergeben, dass die Gesundheitspflege bis 2030 mit einem jährlichen Zuwachs des privaten Konsums von knapp unter 3 % rechnen kann. Das ist nach der Kommunikationstechnik (ebenfalls knapp unter 3 %) der zweithöchste Wert und liegt erheblich über dem Durchschnitt des gesamten Konsums (ca. 1,1 % pro Jahr). Wirtschaftlich ist der Heilberuf damit eine richtige Wahl.