Kennzahlen

Prof. Dr. Hilmar J. Vollmuth, Dipl.-Kfm., MBA, Fachhochschullehrer, Steuer- und Unternehmensberater. Erfahrung in der Entwicklung und Einführung von Controlling-Systemen in kleineren und mittleren Unternehmen. Durchführung von externen und innnerbetrieblichen Seminaren für Führungskräfte

INHALT

TEIL 1: PRAXISWISSEN KENNZAHLEN
Grundlagen 7
Kennzahlen strategisch einsetzen 19
Mit Kennzahlen messen und bewerten 45

TEIL 2: TRAINING KENNZAHLEN
Mit Kennzahlen arbeiten 129
Bilanzkennzahlen: Vermögen, Liquidität und Erfolg optimieren 149
Marketing- und Vertriebskennzahlen beherrschen 187
Personalkennzahlen analysieren und nutzen 215
Materialwirtschaft und Fertigung optimal steuern 229

Formelsammlung 239

Stichwortverzeichnis 247

WAS SAGEN KENNZAHLEN AUS? Jedes Unternehmen benötigt aussagefähige Daten, die seinen Führungskräften helfen sollen, die festgelegten Ziele zu verfolgen, die richtigen Entscheidungen zu fällen und für die Zukunft Verbesserungen anzusteuern. Informationen dazu können Kennzahlen liefern. Das sind Zahlen, die messbare, betriebswirtschaftlich relevante Daten zusammenfassen und in einen größeren Zusammenhang stellen. Wie in einem Brennglas bündeln sie dabei mehrere oder schwer überschaubare Daten zu einer aussagekräftigen Größe. Mit Kennzahlen können Sie Ihr Unternehmen bewerten, Ergebnisse des Jahresabschlusses mit dem Vorjahr vergleichen oder sich an anderen Unternehmen messen. Mit Kennzahlen lassen sich - betriebliche Vorgänge messen, - betriebliche Sachverhalte beurteilen, - komplexe Sachverhalte kurz und prägnant darstellen, - Maßstäbe für die Zukunft festlegen und - kritische Erfolgsfaktoren festmachen.