Das Projektmanagement-Office
Einführung und Nutzen
Seiten
2011
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2011
Springer Berlin (Verlag)
978-3-642-20785-3 (ISBN)
Springer Berlin (Verlag)
978-3-642-20785-3 (ISBN)
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In projektorientierten Unternehmen spielen Projektmanagement-Offices (PMO) eine immer wichtigere Rolle, insbesondere dann, wenn die Projektmanagementaktivitäten des Unternehmens zielgerichtet und effizient ausgerichtet werden sollen. PMOs können unterschiedliche Aufgaben, Funktionen und organisatorische Rahmenbedingungen haben. Die Autoren geben in dem Buch einen kompakten Überblick über die Möglichkeiten, die ein PMO bietet, und welche verschiedenen Formen der Umsetzung sich anbieten. Dies illustrieren sie anhand kurzer Fallbeispiele.
Das Projektmanagement-Office (PMO).- Einteilungsmöglichkeiten für PMO.- Richtige Positionierung des PMO.- Aufgaben und Verantwortlichkeiten des PMO.- Aufgabengebiet finden, PMO einführen und verankern.- Erfolgsfaktoren und Akzeptanz.- Fallbeispiele.
Erscheint lt. Verlag | 24.8.2011 |
---|---|
Zusatzinfo | XIII, 127 S. 70 Abb. |
Verlagsort | Berlin |
Sprache | deutsch |
Maße | 155 x 235 mm |
Gewicht | 364 g |
Themenwelt | Sozialwissenschaften ► Pädagogik |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation | |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Schlagworte | Multiprojektmanagement • Organisation • Projektmanagement • Projektmanagement Office • Projektorientiertes Unternehmen |
ISBN-10 | 3-642-20785-5 / 3642207855 |
ISBN-13 | 978-3-642-20785-3 / 9783642207853 |
Zustand | Neuware |
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