Kulturmanagement

Werner Heinrichs: geb. 1947 in Krefeld. 964-72: Ausbildung und Tätigkeit im gehobenen Verwaltungsdienst der Stadtverwaltung Krefeld (NRW). 1972: Allgemeine Hochschulreife über den Zweiten Bildungsweg. 1972-77: Studium der Philosophie, Germanistik und Skandinavistik an den Universitäten Freiburg/Brsg. und Uppsala/Schweden; Stipendiat des Cusanuswerks. 1977: Staatsexamen in Philosophie und Germanistik. 1980: Promotion zum Dr.phil. 1978-81: Pädagogischer Mitarbeiter und stellvertretender Leiter der Volkshochschule Dülmen-Haltern-Havixbeck (NRW). 1981-85: Kultur- und Pressereferent des Landkreises Waldshut (BW) und Persönlicher Referent des Landrats. 986-90: Kulturamtsleiter der Stadt Ludwigsburg (BW). 1990-2002: Inhaber des Lehrstuhls für Kulturwissenschaft und Kulturmanagement und Leiter des Instituts für Kulturmanagement der Pädagogischen Hochschule Ludwigsburg und der Hochschule für öffentliche Verwaltung Ludwigsburg. 1991-2000: Gastdozent und Autor von Studienbriefen der FernUniversität Hagen. 1999-2007: Gastdozent der Universität Basel, Fachbereich Kulturmanagement. 2001: Gastdozent im Rahmen eines DAAD-Stipendiums an der Fachhochschule HUMAK, Helsinki/Finnland. seit 2002: Rektor der Staatlichen Hochschule für Musik und Darstellende Kunst Stuttgart (2007 Wiederwahl für die Amtsperiode 2007-13). 2004-08: Sprecher der Landesrektorenkonferenz der Musikhochschulen in Baden-Württemberg. seit 2008 Vorsitzender der Rektorenkonferenz der deutschen Musikhochschulen. seit 2008 Sprecher der Mitgliedergruppe Musikhochschulen in der HRK und Mitglied im HRK-Senat

'In unserem Kulturbetrieb ist die Realisierung von Kunst und Kultur nicht mehr ohne ein differenziertes und professionelles Management möglich. Der Autor stellt die verschiedenen Spielarten des öffentlichen und privatwirtschaftlichen Kulturbetriebs vor. Er geht dabei auf die politischen und ökumenischen Verflechtungen ein und zeigt die Möglichkeiten und Grenzen eines betriebswirtschaftlichen Kulturmanagements auf. Die überarbeitete Neuauflage stellt die Fortschritte dar, die in den letzten Jahren gemacht wurden, greift aber ebenso die Defizite auf, die noch anzugehen sind.' Bühnentechnische Rundschau'Der Autor stellt die verschiedenen Spielarten des öffentlichen und privatwirtschaftlichen Kulturbetriebs vor. Er geht dabei auf die politischen und ökonomischen Verflechtungen ein und zeigt die Möglichkeiten und Grenzen eines betriebswirtschaftlichen Kulturmanagements auf. In sechs Kapiteln nähert sich Heinrichs der Thematik von verschiedenen Seiten. Politische, rechtliche und ökonomische Rahmenbedingungen werden ebenso angesprochen wie die Frage welche Schlüsselqualifikationen im Kulturmanagement entscheidend sind. Insgesamt bietet das Buch eine wertvolle Hilfestellung für denjenigen, der sich mit der Schaffung und dem Erhalt effizienter Rahmenbedingungen für die Kultur befasst.' Städte- und Gemeinderat

'In unserem Kulturbetrieb ist die Realisierung von Kunst und Kultur nicht mehr ohne ein differenziertes und professionelles Management möglich. Der Autor stellt die verschiedenen Spielarten des öffentlichen und privatwirtschaftlichen Kulturbetriebs vor. Er geht dabei auf die politischen und ökumenischen Verflechtungen ein und zeigt die Möglichkeiten und Grenzen eines betriebswirtschaftlichen Kulturmanagements auf. Die überarbeitete Neuauflage stellt die Fortschritte dar, die in den letzten Jahren gemacht wurden, greift aber ebenso die Defizite auf, die noch anzugehen sind.' Bühnentechnische Rundschau'Der Autor stellt die verschiedenen Spielarten des öffentlichen und privatwirtschaftlichen Kulturbetriebs vor. Er geht dabei auf die politischen und ökonomischen Verflechtungen ein und zeigt die Möglichkeiten und Grenzen eines betriebswirtschaftlichen Kulturmanagements auf. In sechs Kapiteln nähert sich Heinrichs der Thematik von verschiedenen Seiten. Politische, rechtliche und ökonomische Rahmenbedingungen werden ebenso angesprochen wie die Frage welche Schlüsselqualifikationen im Kulturmanagement entscheidend sind. Insgesamt bietet das Buch eine wertvolle Hilfestellung für denjenigen, der sich mit der Schaffung und dem Erhalt effizienter Rahmenbedingungen für die Kultur befasst.' Städte- und Gemeinderat