Teamkonflikte erkennen und lösen
Julius Beltz GmbH & Co. KG (Verlag)
978-3-407-36523-1 (ISBN)
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Franz Will, Dr. phil., Jg. 1954, studierte Sozialwesen, Supervision und Philosophie. Er arbeitet freiberuflich als Trainer und Supervisor in München.
»Dem Autor gelingt es, die Analyse und Bewältigung von Teamkonflikten mit guten Praxisbeispielen, überzeugenden Vorschlägen und Methoden spannend und originell darzustellen.« managerSeminare
»Franz Will gibt Teamleitern mit seinem Buch eine Art emotionale Röntgenbrille an die Hand. Sie lernen zu sehen, was hinter vermeintlicher Abwehr oder Unlust steckt, woher Konflikte wirklich kommen. Und er zeigt Teamleitern, sich ihrer eigenen Stellung und Macht (das heißt auch: Verantwortung) bewusst zu werden. Empfehlenswert für alle, bei denen die produktive Teamarbeit über Erfolg und Misserfolg entscheidet.« OrganisationsEntwicklung
»Es ist der Anspruch des Buches, Teamleiter für die emotionalen Verfasstheiten seiner Teammitglieder zu sensibilisieren. Das schafft der Supervisor und Coach, indem er die Sprache spricht, die auch in den Unternehmen gesprochen wird. (…) Kaum jemand, der sich in den dargestellten Konflikten nicht wiederfinden würde.« managementbuch.de
»Das Buch ist für Führungskräfte geeignet, die kurze Analysen und praktische Tipps suchen, wie sie ihre Mitarbeiter besser lenken können.« socialnet
Erscheint lt. Verlag | 10.9.2012 |
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Reihe/Serie | Weiterbildung, Training |
Verlagsort | Weinheim |
Sprache | deutsch |
Maße | 213 x 228 mm |
Gewicht | 662 g |
Themenwelt | Sozialwissenschaften ► Pädagogik ► Erwachsenenbildung |
Schlagworte | Dreiecksbeziehung • Emotionen • Konfliktlösung • Kritik ohne Angriff • Mitarbeiterführung • Schwarzer Peter • Teamarbeit • Teamdiagnose • Teamgeist |
ISBN-10 | 3-407-36523-3 / 3407365233 |
ISBN-13 | 978-3-407-36523-1 / 9783407365231 |
Zustand | Neuware |
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