Retention-Management

Schlüsselkräfte entwickeln und binden. Arbeitsblätter, Checklisten, Softwarelösung
Buch | Softcover
144 Seiten
2008
Waxmann (Verlag)
978-3-8309-2065-6 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Retention-Management - Uwe D. Wucknitz, Volker Heyse
24,90 inkl. MwSt
Dieses Buch richtet sich v.a. an Führungskräfte und Personalmanager, die ihre Schlüsselkräfte dauerhaft für das eigene Unternehmen begeistern und halten wollen. Retention-Management soll als Teil eines fortschrittlichen Kompetenzmanagement-Systems betrachtet werden. Das Buch enthält neben einem erprobten Kompetenzmodell und einem roten Faden für die Gestaltung der Mitarbeiterbindung eine Vielzahl konkreter Instrumente, die sofort in der Praxis umgeSetzt werden können. Außerdem bietet es eine praktische Anleitung zum Aufbau eines systematischen Retention-Management-Programms.
Mit dem Aufschwung kommt der Abgang: Nach aktuellen Studien tragen sich zwei Drittel aller Schlüsselkräfte (Führungskräfte, Experten, Projektleiter und andere) in deutschen Unternehmen mit dem ernsthaften Gedanken, das aktuelle Unternehmen zu verlassen. Doch neben den hohen Kosten der Fluktuation führt diese Abwanderung zur Verunsicherung der Mitarbeiter, zu Kundenverlusten und Produktivitätseinbußen - viele Gründe dafür, wertvolle Kräfte lieber im eigenen Unternehmen zu halten.

Dieses Buch richtet sich v.a. an Praktiker in Unternehmen, an Führungskräfte und Personalmanager, die ihre Schlüsselkräfte dauerhaft für das eigene Unternehmen begeistern und halten wollen. Retention-Management soll als Teil eines fortschrittlichen Kompetenzmanagement-Systems betrachtet werden. Das Buch enthält neben einem erprobten Kompetenzmodell und einem roten Faden für die Gestaltung der Mitarbeiterbindung eine Vielzahl konkreter Instrumente, die sofort in der Praxis umgeSetzt werden können. Außerdem bietet es eine praktische Anleitung zum Aufbau eines systematischen Retention-Management-Programms.

Inhaltlich knüpft das Buch direkt an die in der gleichen Reihe "Kompetenzmanagement in der Praxis" erschienen Bücher "KompetenzManagement" (2007) und "TalentManagement" (2008) an und erweitert diese durch die Konzentration auf die Fragen der Integration, Entwicklung und Bindung von Schlüsselkräften. Die Reihe wird in kurzer Folge fortgeSetzt.

Dipl.-Psych. Uwe D. Wucknitz ist Partner der Level M Managementberatung, Frankfurt – Münster – Weimar. Er ist seit mehr als 20 Jahren im Personalwesen tätig und berät Unternehmen in den Schwerpunkten Führung und strategisches Personalmanagement. Zu seinen weiteren Veröffentlichungen zählen Fachbücher zur Personalbewertung, zum Personal-Risikomanagement und zum Mitarbeiter-Marketing.

Prof. Dr. Volker Heyse ist Geschäftsführender Gesellschafter mehrerer Personalentwicklungs-Beratungsunternehmen (ACT SKoM GmbH, CeKom GmbH, AdRem) und Gründungsrektor der staatlich anerkannten privaten Fachhochschule des Mittelstands (FHM) Bielefeld. Auf dem Gebiet der Kompetenz- und Stärkenentwicklung lehrt er im In- und Ausland und ist Autor und Herausgeber zahlreicher Bücher. Im Jahre 2008 gründete er die gemeinnützige HEYSE STIFTUNG „Menschenbilder – Menschenbildung“ (www.heysestiftung.de).

Erscheint lt. Verlag 21.11.2008
Reihe/Serie Kompetenzmanagement in der Praxis ; 3
Sprache deutsch
Maße 170 x 240 mm
Themenwelt Sozialwissenschaften Pädagogik Erwachsenenbildung
Schlagworte Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie • Berufs- und Wirtschaftspädagogik • Bindung von Personal, Personalmanagement • Fluktuation in Unternehmen • Führungskräfte • Hardcover, Softcover / Pädagogik/Erwachsenenbildung • HC/Pädagogik/Erwachsenenbildung • Kompetenzentwicklung • Personalmanagement • Wirtschafts-, Organisations- und Arbeitspsychologie
ISBN-10 3-8309-2065-2 / 3830920652
ISBN-13 978-3-8309-2065-6 / 9783830920656
Zustand Neuware
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