Das synchrone Produktionssystem
Just-in-time für das ganze Unternehmen
Seiten
2012
|
7. Auflage
Vahlen, Franz (Verlag)
978-3-8006-4607-4 (ISBN)
Vahlen, Franz (Verlag)
978-3-8006-4607-4 (ISBN)
Der internationale Wettbewerb wird immer härter, Grenzen verlieren an Bedeutung und die Vielfalt von Produkten steigt immer weiter. Diese Marktbedingungen erfordern ein passendes Produktionssystem, das die wirtschaftliche Fertigung von kleinsten Losen und eine hohe Variantenvielfalt ermöglicht.
Lernen Sie vom Begründer des "Synchronen Produktionssystems"
- Wie Sie Durchlaufzeiten drastisch verkürzen
- Wie Sie Lagerbestände erfolgreich senken
- Wie Sie Umrüstzeiten erheblich beschleunigen
- Wie Sie die Qualität signifikant erhöhen
- Wie Sie kontinuierlich die Produktivität steigern
- Wie Sie auch bei schlechter Auftragslage Gewinne erwirtschaften
Der internationale Wettbewerb wird immer härter, Grenzen verlieren an Bedeutung und die Vielfalt von Produkten steigt immer weiter. Diese Marktbedingungen erfordern ein passendes Produktionssystem, das die wirtschaftliche Fertigung von kleinsten Losen und eine hohe Variantenvielfalt ermöglicht.
Lernen Sie vom Begründer des "Synchronen Produktionssystems"
Lernen Sie vom Begründer des "Synchronen Produktionssystems"
- Wie Sie Durchlaufzeiten drastisch verkürzen
- Wie Sie Lagerbestände erfolgreich senken
- Wie Sie Umrüstzeiten erheblich beschleunigen
- Wie Sie die Qualität signifikant erhöhen
- Wie Sie kontinuierlich die Produktivität steigern
- Wie Sie auch bei schlechter Auftragslage Gewinne erwirtschaften
- Effizient, qualitätssicher und gewinnbringend produzieren
- Das Standardwerk vom Lean-Guru Hitoshi Takeda
Der internationale Wettbewerb wird immer härter, Grenzen verlieren an Bedeutung und die Vielfalt von Produkten steigt immer weiter. Diese Marktbedingungen erfordern ein passendes Produktionssystem, das die wirtschaftliche Fertigung von kleinsten Losen und eine hohe Variantenvielfalt ermöglicht.
Lernen Sie vom Begründer des "Synchronen Produktionssystems"
- Wie Sie Durchlaufzeiten drastisch verkürzen
- Wie Sie Lagerbestände erfolgreich senken
- Wie Sie Umrüstzeiten erheblich beschleunigen
- Wie Sie die Qualität signifikant erhöhen
- Wie Sie kontinuierlich die Produktivität steigern
- Wie Sie auch bei schlechter Auftragslage Gewinne erwirtschaften
Hitoshi Takeda absolvierte ein ingenieurwissenschaftliches Studium in Tokyo und machte Karriere in der Automobilindustrie (Fertigungssteuerungssysteme und Prozessrationalisierung). 1990 gründete er die SPS Management Consultants. Sein Schwerpunkt ist die Entwicklung intelligenter Automatisierungssysteme.
Erscheint lt. Verlag | 3.12.2012 |
---|---|
Übersetzer | Andreas Meynert |
Zusatzinfo | mit zahlreichen Abbildungen |
Sprache | deutsch |
Maße | 170 x 240 mm |
Gewicht | 658 g |
Einbandart | gebunden |
Themenwelt | Technik ► Maschinenbau |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Schlagworte | Durchlaufzeiten • Just-in-Time • Lagerbestände • Lean • Management • operations • Production • Produktionsmanagement • Produktionsplanung • Prozessoptimierung • Qualität |
ISBN-10 | 3-8006-4607-2 / 3800646072 |
ISBN-13 | 978-3-8006-4607-4 / 9783800646074 |
Zustand | Neuware |
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