Courage
Wiley-VCH (Verlag)
978-3-527-50454-1 (ISBN)
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Schluss mit Jammern und weichen Knien fordert Stefan Tilk. Gerade in den Unternehmen braucht es Manager, die sich trauen, Probleme anzupacken, die wissen, wie man das Ruder herumreißt und wieder auf Erfolgskurs kommt. Das einzig Richtige in Deutschland wäre, das wieder zu entdecken, was viele in den letzten Jahren mehr oder weniger verlernt haben: Mut im Management. Mut ist keine abstrakte Tugend, Mut ist eine konkrete Fähigkeit, die Managern täglich, und besonders auch in solchen Turnarounds, abverlangt wird.
Stefan Tilk weiß, wovon er redet. Er hat schon mehrere Krisensituationen in Unternehmen erfolgreich gemeistert. In seinem Buch zeigt er, wie und womit Manager Turnarounds schaffen können. Betrachtet werden einerseits Manager, die in Augenblicken der Wahrheit aus Feigheit "gekniffen" haben und andererseits die wenigen Vorbilder, die Mut bewiesen und einen Wandel bewirken konnten.
Stefan Tilk hat nach einer Ausbildung zum Bankkaufmann bei der Deutsche Bank AG Wirtschaftswissenschaften studiert. Seinen beruflichen Werdegang begann er nach dem Studium im TUI-Konzern, zuerst als Referent im Beteiligungsmanagement sowie als Assistent des Vorstandsvorsitzenden. Mit Anfang 30 wurde er Geschäftsführer einer TUI Konzerntochtergesellschaft im Ausland. Im Anschluss wechselte er zur Deutsche Bahn AG und arbeitete dort an der Neuausrichtung des Vertriebs mit, bevor er als Sprecher der Geschäftsführung bei einer Tochtergesellschaft in weniger als drei Jahren den Turnaround erfolgreich meisterte. Von Anfang 2006 bis Ende 2008 war er Mitglied der Geschäftsleitung bei Arvato Direct Services, einem Unternehmen des Bertelsmann Konzerns. Seit Anfang 2009 ist er alleiniger Geschäftsführer der Fitness First Germany GmbH und gleichzeitig Mitglied des Group Executive Teams der Fitness First. Tilk erlebt seit Jahren in seiner täglichen Führungspraxis, was es heißt und braucht, um in einem Unternehmen das Ruder zu wenden und wieder auf Erfolgskurs zu kommen. Als Dozent für Turnaround-Management gibt er sein Wissen an Studenten und Nachwuchsführungskräfte weiter.
Vorwort
Teil 1: Wer zu feig ist, den bestraft das Leben
1 Feige Führungskräfte
2 Nun reißen Sie sich mal zusammen!
3 Der Fisch stinkt vom Kopf her
Teil 2: Mut in der Führungspraxis
4 Schlachten Sie heilige Kühe!
5 Überfordern Sie Ihre Mitarbeiter!
6 Pfeifen Sie auf Nullfehlertoleranz!
7 Spielen Sie mit offenen Karten!
8 Entscheiden Sie 80/20!
9 Mischen Sie sich ein!
10 Fördern Sie dumme Fragen!
11 Machen Sie Management by Widerspruch!
12 Spielen Sie im Team!
13 Lassen Sie Höhenluft schnuppern!
14 Mutige engagieren Mutige
15 Raus aus der Wagenburg!
16 Lassen Sie glänzen!
17 Belohnen Sie Mut!
18 Steigen Sie in Ihre Jeans!
19 Machen Sie Mut!
20 Reden Sie darüber!
21 Brechen Sie aus!
22 Machen Sie Fehler!
23 Reden Sie mutig!
Nachwort
| Erscheint lt. Verlag | 8.7.2009 |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Maße | 140 x 214 mm |
| Gewicht | 392 g |
| Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft ► Wirtschaft |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Management • Mut • Wirtschaft • Wirtschaft u. Management |
| ISBN-10 | 3-527-50454-0 / 3527504540 |
| ISBN-13 | 978-3-527-50454-1 / 9783527504541 |
| Zustand | Neuware |
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