Aktiv und konsequent führen
Gute Mitarbeiter sind kein Zufall
Seiten
2012
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2012
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
978-3-8349-2978-5 (ISBN)
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
978-3-8349-2978-5 (ISBN)
Kompaktes Praxiswissen zur erfoglreichen Personalführung
Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Dr. h.c. Hans-Ulrich Küpper
Die Führung von Mitarbeitern verlangt ein hohes Maß an "weichen" Managementfähigkeiten. Es bedarf der richtigen Grundhaltung, um die Unternehmensinteressen aktiv und konsequent zu vertreten und gleichzeitig für die Belange der Mitarbeiter einzustehen. In leicht verständlicher Form zeigt das vorliegende Buch bewährte Wege auf, um die Rolle als verlängerter Arm des Unternehmens im betrieblichen Alltag auszufüllen. Mit konkreten Beispielen aus der Praxis werden Lösungen zu Führungssituationen aufgezeigt, wie sie auf den unteren und mittleren Führungsebenen immer wieder vorkommen. Checklisten, Leitfäden und Arbeitsbögen konkretisieren den ganzheitlichen Praxisansatz und bilden einen soliden Werkzeugkoffer mit den wichtigsten Instrumenten der Mitarbeiterführung.
Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Dr. h.c. Hans-Ulrich Küpper
Die Führung von Mitarbeitern verlangt ein hohes Maß an "weichen" Managementfähigkeiten. Es bedarf der richtigen Grundhaltung, um die Unternehmensinteressen aktiv und konsequent zu vertreten und gleichzeitig für die Belange der Mitarbeiter einzustehen. In leicht verständlicher Form zeigt das vorliegende Buch bewährte Wege auf, um die Rolle als verlängerter Arm des Unternehmens im betrieblichen Alltag auszufüllen. Mit konkreten Beispielen aus der Praxis werden Lösungen zu Führungssituationen aufgezeigt, wie sie auf den unteren und mittleren Führungsebenen immer wieder vorkommen. Checklisten, Leitfäden und Arbeitsbögen konkretisieren den ganzheitlichen Praxisansatz und bilden einen soliden Werkzeugkoffer mit den wichtigsten Instrumenten der Mitarbeiterführung.
Marijan Kosel verfügt über mehr als zwanzigjährige Erfahrung im Personalmanagement als Führungskraft, Berater und Führungskräftetrainer. Seit 2003 ist er geschäftsführender Gesellschafter der WEKOS Personalmanagement GmbH in Tettnang und gründete im Jahr 2010 zusammen mit Jürgen Weißenrieder das INPM – Institut für Nachhaltiges Personalmanagement GmbH.
Das richtige Rollen- und Grundverständnis als Führungskraft
Instrumente der Personalführung
Führen mit Zielen
Klare Zuordnung von Aufgaben und Verantwortung
Mitarbeiter fördern
Mitarbeitergespräche führen
Das Mitarbeiterjahresgespräch
Regelmäßige Teambesprechungen
Kontinuierliche Prozessverbesserung
Das Team entwickeln
Mitarbeiter-Feedback einholen
| Erscheint lt. Verlag | 29.4.2012 |
|---|---|
| Zusatzinfo | XV, 192 S. 28 Abb. |
| Verlagsort | Wiesbaden |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 168 x 240 mm |
| Gewicht | 355 g |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Führung • Führungsinstrumente • Führungskraft • Mitarbeiterentwicklung • Mitarbeiterführung • Personalführung • Personalmanagement • Verwaltung • Zielvereinbarung |
| ISBN-10 | 3-8349-2978-6 / 3834929786 |
| ISBN-13 | 978-3-8349-2978-5 / 9783834929785 |
| Zustand | Neuware |
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