SAP-Finanzwesen – Customizing

Renata Munzel hat als Beraterin und Projektleiterin bei der SAP AG und Siemens an zahlreichen internationalen SAP-Projekten in unterschiedlichen Branchen mitgearbeitet. Ihr Schwerpunkt liegt im Rechnungswesen und Controlling. Seit 2009 arbeitet sie als Inhouse-Beraterin bei der Refratechnik AG in Göttingen.

Martin Munzel verfügt über mehr als 13 Jahre Erfahrung im SAP-Umfeld. In dieser Zeit war zunächst als Berater bei Siemens und Capgemini und später als Inhouse-Berater bei Tech Data und Sartorius tätig und verfügt somit über einen breiten praktischen Erfahrungsschatz. Seit Fokus liegt auf dem Bereich Controlling und auf Projektsystemen. Vor seiner beruflichen Laufbahn hat er Wirtschaftsinformatik und Betriebswirtschaftslehre studiert. Inzwischen ist Martin Munzel als freiberuflicher SAP-Berater und -Trainer tätig.

Einleitung ... 15
1. Grundlagen ... 23

• 1.1 ... Von SAP R/3 zu SAP ERP ... 23
• 1.2 ... Die wichtigsten Neuerungen in SAP ERP Financials ... 27
• 1.3 ... Fazit ... 35

• 2.1 ... Aufbau von SAP ERP ... 37
• 2.2 ... Grundlegende Begriffe ... 39
• 2.3 ... Häufig benutzte Funktionen ... 40
• 2.4 ... Überblick über die Customizing-Oberfläche ... 45
• 2.5 ... Fazit ... 51

• 3.1 ... Buchungskreis ... 54
• 3.2 ... Kontenplan ... 57
• 3.3 ... Bewertungsplan ... 60
• 3.4 ... Geschäftsjahr ... 60
• 3.5 ... Gesellschaft ... 62
• 3.6 ... Kreditkontrollbereich ... 63
• 3.7 ... Geschäftsbereich ... 66
• 3.8 ... Segment ... 68
• 3.9 ... Kostenrechnungskreis ... 70
• 3.10 ... Profit-Center ... 75
• 3.11 ... Funktionsbereich ... 89
• 3.12 ... Andere Organisationseinheiten ... 94
• 3.13 ... Empfehlungen für den Aufbau Ihrer Organisationsstruktur ... 96
• 3.14 ... Fazit ... 99

• 4.1 ... Aktivierung des neuen Hauptbuches ... 102
• 4.2 ... Bücher ... 104
• 4.3 ... Globale Einstellungen zu einem Buchungskreis ... 119
• 4.4 ... Definition von Belegen und Belegaufbau ... 123
• 4.5 ... Umsatzsteuer ... 141
• 4.6 ... Weitere globale Einstellungen ... 148
• 4.7 ... Fazit ... 154

• 5.1 ... Konzept des neuen Hauptbuches ... 156
• 5.2 ... Definition des neuen Hauptbuches ... 164
• 5.3 ... Übergang vom klassischen zum neuen Hauptbuch ... 209
• 5.4 ... Fazit ... 215

• 6.1 ... Das klassische Hauptbuch als Alternative zum neuen Hauptbuch ... 217
• 6.2 ... Nachbelastung als Alternative zur Belegaufteilung ... 219
• 6.3 ... Parallele Rechnungslegung im klassischen Hauptbuch ... 223
• 6.4 ... Fazit ... 225

• 7.1 ... Überleitungsrechnung oder gebuchte Steuerbilanz ... 228
• 7.2 ... Ansatzmöglichkeiten für die parallele Rechnungslegung ... 229
• 7.3 ... Deltabuchungen oder vollständige Buchungen ... 231
• 7.4 ... Verschiedene Möglichkeiten der Datenübertragung im XBRL-Format ... 232
• 7.5 ... Fazit ... 236

• 8.1 ... Debitorische Stammdaten ... 238
• 8.2 ... Klassische debitorische Geschäftsvorfälle ... 247
• 8.3 ... Kreditmanagement als Optimierung des Prozesses »Order-to-Cash« ... 259
• 8.4 ... Weitere Einstellungen in der Debitorenbuchhaltung ... 272
• 8.5 ... Periodische Arbeiten ... 290
• 8.6 ... Fazit ... 293

• 9.1 ... Kreditorische Stammdaten ... 296
• 9.2 ... Klassische kreditorische Geschäftsprozesse ... 299
• 9.3 ... Besonderheiten bei der SEPA-Einführung ... 315
• 9.4 ... Weitere Einstellungen in der Kreditorenbuchhaltung ... 322
• 9.5 ... Periodische Arbeiten ... 327
• 9.6 ... Fazit ... 335

• 10.1 ... Einführung in die Anlagenbuchhaltung ... 338
• 10.2 ... Organisationsstrukturen in der Anlagenbuchhaltung ... 339
• 10.3 ... Parallele Rechnungslegung in der Anlagenbuchhaltung ... 350
• 10.4 ... Anlagenstammdaten ... 357
• 10.5 ... Integration mit dem Hauptbuch und dem Controlling ... 375
• 10.6 ... Anlagenbewegungen ... 387
• 10.7 ... Abschreibungen ... 392
• 10.8 ... Einstellungen zum Informationssystem in der Anlagenbuchhaltung ... 404
• 10.9 ... Fazit ... 411

• 11.1 ... Definition der Hausbanken ... 414
• 11.2 ... Klassische Geschäftsvorfälle in der Bankbuchhaltung ... 418
• 11.3 ... Fazit ... 437

• 12.1 ... Monatsabschluss und Jahresabschluss in SAP ERP ... 440
• 12.2 ... Fast Close in Verbindung mit dem neuen Hauptbuch ... 440
• 12.3 ... Schedule Manager und Closing Cockpit ... 442
• 12.4 ... Fazit ... 461

• 13.1 ... Die wichtigsten Einstellungen im DART-Tool ... 465
• 13.2 ... Fazit ... 471

• 14.1 ... Überblick über die verschiedenen Berichtsarten ... 474
• 14.2 ... Listen mit dem QuickViewer erstellen ... 477
• 14.3 ... Reports mit SAP Query erstellen ... 482
• 14.4 ... Recherche-Berichte erstellen ... 489
• 14.5 ... Fazit ... 503

• 15.1 ... Integrierte Geschäftsvorfälle zwischen dem ERP-Rechnungswesen und anderen ERP-Komponenten ... 506
• 15.2 ... Integration der Stammdaten ... 520
• 15.3 ... Fazit ... 523

• 16.1 ... Vorbereitende Customizing-Einstellungen ... 525
• 16.2 ... Stammdatenübernahme ... 529
• 16.3 ... Bewegungsdatenübernahme ... 534
• 16.4 ... Werkzeuge zur Datenübernahme ... 537
• 16.5 ... Nachträgliche Customizing-Einstellungen ... 550
• 16.6 ... Fazit ... 551

Dieses Buch ist genau das Standardwerk für den SAP-Berater in den Modulen FI/CO, PSM, ERP. In der Gliederung werden die Customizing-relevanten Einstellungen und Funktionalitäten schon sehr gut angekündigt.
Im weiteren Verlauf des Buchs werden SAP-spezifische Begriffe gut und verständlich erklärt. Bei dem einen oder dem anderen Thema hätte ich mir den Hinweis „Wichtig!“ gewünscht. Doch zusammenfassend betrachtet, ist das gesamte Werk als „Wichtig!“ einzustufen, das in keinem Bücheregal eine Consultant fehlen sollte. Die Auswahl und der Druck der Abbildungen und Screenshots sind gut gelungen, obwohl ich hier lieber farbige Abbildungen gehabt hätte. Wäre dieses Buch schon 10 Jahre früher erschienen, hätte ich mir sehr viel Arbeit ersparen können. Es ist den Preis wert!