Entwicklung ostdeutscher Unternehmen - Torsten Wulf

Entwicklung ostdeutscher Unternehmen

Eine Fallstudienanalyse privatisierter Industrieunternehmen

(Autor)

Buch | Softcover
XX, 260 Seiten
2000 | 2000
Deutscher Universitätsverlag
978-3-8244-7175-1 (ISBN)
54,99 inkl. MwSt
Dissertation Handelshochschule Leipzig 1999
Die Transformationsprozesse, die seit der gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Wende in den Ländern des ehemaligen Ostblocks ablaufen, gehören ohne Frage zu den schwierigsten Veränderungsprozessen, die in der heutigen Zeit zu beobachten sind. Vor allem auf wirtschaftlichem Gebiet verfolgen die verschiedenen Länder dabei ganz unterschiedliche Ziele und Vorgehensweisen, was durch ihre unterschiedlichen Rahmenbedingungen, aber auch durch das Fehlen einer umfassenden "Theorie der Transformation" begründet ist, die diese Veränderungsprozesse leiten könnte. Obwohl gerade in Ostdeutschland - verglichen mit den anderen Ländern - die Rahmenbedingungen für die Transformation relativ gut waren, hat sich auch hier der Transformationsprozeß, vor allem auf wirtschaftlichem Gebiet, sehr schwierig gestaltet. Einer Vielzahl von ostdeutschen Unternehmen ist es immer noch nicht gelungen, sich erfolgreich an die veränderten Bedingungen des Wirtschaftens anzupassen. Allerdings gibt es auch zunehmend Einzelbeispiele von Unternehmen, die sich nachhaltig in den nationalen und internationalen Märkten behaupten und dort ökonomisch erfolgreich sind. Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage, warum einige Unternehmen den Anpassungsprozeß erfolgreicher bewältigen konnten als andere und welche Lehren daraus möglicherweise für die noch nicht so erfolgreichen Unternehmen gezogen werden können.

Dr. Torsten Wulf promovierte bei Prof. Dr. Harald Hungenberg am Lehrstuhl für Strategisches Management und Organisation der Handelshochschule Leipzig. Er arbeitet derzeit als wissenschaftlicher Assistent am Lehrstuhl für Unternehmensführung (Prof. Dr. Harald Hungenberg) der Universität Erlangen-Nürnberg.

1: Einleitung.- 2: Der ostdeutsche Transformationsprozeß als äußerer Rahmen für die Untersuchung der Entwicklung von Unternehmen.- 3: Analyserahmen zur Untersuchung der Entwicklung von Unternehmen im ostdeutschen Transformationsprozeß.- 4: Design einer empirischen Untersuchung zur Analyse der Entwicklung von Unternehmen im ostdeutschen Transformationsprozeß.- 5: Entwicklung ausgewählter Unternehmen im ostdeutschen Transformationsprozeß - vier Fallstudien.- 6: Ergebnisse der Untersuchung zu Verlauf und Einflußfaktoren der Entwicklung privatisierter, mittelständischer Industrieunternehmen im ostdeutschen Transformationsprozeß.- 7: Implikationen für Forschung, Unternehmenspraxis und Wirtschaftspolitik.

Erscheint lt. Verlag 30.5.2000
Reihe/Serie Schriftenreihe der HHL Leipzig Graduate School of Management
Zusatzinfo XX, 260 S. 72 Abb.
Verlagsort Wiesbaden
Sprache deutsch
Maße 155 x 235 mm
Gewicht 360 g
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Entwicklung • Fallstudie • Forschung • Industrieunternehmen • Neue Bundesländer / Ostdeutschland; Wirtschaft • Neue Bundesländer; Wirtschaft • Schriftenreihe der Handelshochschule Leipzig • Transformation • Transformationsprozess • Transformation (wirtsch.) • Transformation (Wirtschaft) • Unternehmen • Unternehmenspraxis • Wirtschaft • Wirtschaftspolitik
ISBN-10 3-8244-7175-2 / 3824471752
ISBN-13 978-3-8244-7175-1 / 9783824471751
Zustand Neuware
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