Repräsentationsaufgaben von Führungskräften
Deutscher Universitätsverlag
978-3-8244-7323-6 (ISBN)
Axel Scheurer präsentiert eine systematische und umfassende Analyse der Repräsentationsaufgaben von Führungskräften. Basierend auf den Aussagen des Anspruchsgruppen-Ansatzes und einer Bestandsaufnahme der Befunde der empirischen Management-Forschung konzipiert er eine eigene empirische Untersuchung und führt sie durch. Ausgehend von den Erkenntnissen über Art und Umfang sowie Nutzen und mögliche Situationsvariablen der Repräsentation werden praktische Gestaltungsmöglichkeiten und -probleme aufgezeigt.
Dr. Axel Scheurer promovierte bei Prof. Dr. Peter R. Wossidlo am Lehrstuhl für Finanzwirtschaft und Bankbetriebslehre der Universität Bayreuth. Heute ist er als Unternehmensberater der Mercer Management Consulting/Dr. Seebauer, München, tätig.
A. Einführung.- I. Problemstellung.- II. Zielsetzung und Aufbau der Arbeit.- III. Zum Repräsentationsbegriff.- B. Repräsentation als Instrument zur Gestaltung der Umweltbeziehungen von Unternehmen.- I. Der Anspruchsgruppen-Ansatz als konzeptioneller Bezugsrahmen.- II. Strategien des Anspruchsgruppen-Managements.- III. Repräsentation im Vergleich zu anderen Instrumenten des Anspruchsgruppen-Managements.- IV. Zusammenfassung.- C. Repräsentationsaufgaben von Führungskräften im Spiegel empirischer Managementforschung.- I. Analytisch-funktionaler und empirisch-handlungsorientierter Ansatz der Managementforschung.- II. Befunde funktionsorientierter Studien.- III. Befunde rollenorientierter Studien.- IV. Befunde soziologischer Studien.- V. Fazit: Entwicklungsstand der Forschung.- D. Eine empirische Untersuchung der Repräsentationsaufgaben von Spitzenführungskräften.- I. Forschungsfragen der empirischen Untersuchung.- II. Entwicklung des Untersuchungsdesigns.- E. Befunde der empirischen Untersuchung.- I. Befunde zu Art, Umfang und Berufsbezug der Repräsentationsaufgaben von Spitzenführungskräften.- II. Befunde zum Nutzen der Repräsentation.- III. Befunde zu Kontingenzfaktoren der Repräsentation.- IV. Befunde zur praktischen Handhabung der Repräsentation.- F. Schlußbetrachtung.- Anhang I: Tabellen zur Stichprobe und zu den Befunden.- Anhang II: Erhebungsbogen der empirischen Untersuchung.- Anhang III: Synopse empirischer Studien zu Repräsentationsaufgaben von Führungskräften.
Erscheint lt. Verlag | 26.1.2001 |
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Reihe/Serie | Schriftenreihe des Betriebswirtschaftlichen Forschungszentrums/Mittelstand Bayreuth |
Zusatzinfo | XXII, 252 S. 1 Abb. |
Verlagsort | Wiesbaden |
Sprache | deutsch |
Gewicht | 358 g |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management |
Schlagworte | Betriebswirtschaft • Leitende Angestellte • Management • Managementforschung • Manager • Repräsentation • Schriftenreihe des Betriebswirtschaftlichen Forsch • Schriftenreihe des Betriebswirtschaftlichen Forschungszentru • Strategie • Wirtschaft |
ISBN-10 | 3-8244-7323-2 / 3824473232 |
ISBN-13 | 978-3-8244-7323-6 / 9783824473236 |
Zustand | Neuware |
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