Das Unternehmenscockpit
Erfolgreiches Navigieren in schwierigen Märkten
Seiten
2013
|
2. Aufl. 2014
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
978-3-8349-4641-6 (ISBN)
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
978-3-8349-4641-6 (ISBN)
Wie ein Pilot im Cockpit, steuern Führungskräfte in äußerst verantwortungsvoller Aufgabe durch Turbulenzen hindurch. Wie es der Unternehmensleitung gelingt, ihre Navigationsinstrumente anzupassen, die Steuerungsqualität zu verbessern und Instrumente zur Krisenprävention einzuführen, zeigt dieses Buch in der 2., aktualisierten und erweiterten Auflage auf. Das Unternehmenscockpit dient dazu, im Sinne einer Landkarte, mit den Perspektiven Markt/Kunde, Prozesse, Mitarbeiter/Lernen und Finanzen die manchmal etwas abstrakte Strategie in wirkungsvolle Handlungen umzusetzen und direkt in die Organisation zu tragen. Das Cockpit formuliert Ziele, macht diese messbar und leistet einen exzellenten Beitrag zum Unternehmenserfolg, auch als Frühwarnsystem.
Prof. Dr. Arnold Weissman lehrt Unternehmensführung und Marketing in Regensburg. Er ist Gründer der Beratungsfirma Weissman & Cie. mit Büros in Nürnberg und Zürich. Als Erfolgsstratege ist er besonders bei mittelständischen Firmen gefragt.
Einführung: Sicherer Flug oder Blindflug?.- Am Anfang steht die Strategie.- Strategie bringt Unternehmenserfolg.- Das Unternehmenscockpit.- Cockpit - Steuerstand des Unternehmens.- Krisenprävention mit dem Cockpit.
Erscheint lt. Verlag | 11.12.2013 |
---|---|
Zusatzinfo | XVI, 148 S. 35 Abb. |
Verlagsort | Wiesbaden |
Sprache | deutsch |
Maße | 168 x 240 mm |
Gewicht | 425 g |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
Schlagworte | Familienunternehmen • Führungskraft • Navigation • Strategieumsetzung • Unternehmensführung • Unternehmenssteuerung • Unternehmenswachstum • Wertschöpfung |
ISBN-10 | 3-8349-4641-9 / 3834946419 |
ISBN-13 | 978-3-8349-4641-6 / 9783834946416 |
Zustand | Neuware |
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