Blick ins Buch

Strategie in Aktion

In sieben Schritten zur Unternehmensstrategie und -umsetzung: Planung, Führung, Leistung im Einklang

Thomas D. Zweifel, Edward J. Borey (Autoren)

Buch | Hardcover

XXII, 183 Seiten

2015 | 1. Aufl. 2016
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-04983-6 (ISBN)

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Traditionelle Planung ist kein Garant für Erfolg mehr: Komplexität und Unsicherheit, die Globalisierung und das Internet, ermächtigte Verbraucher und flachere Hierarchien machen einen neuen Ansatz unabdingbar. Anhand wissenschaftlicher Erkenntnisse und Best Practices zeigt das Buch, wie Unternehmen die Lücke zwischen Strategieplanung und Strategieumsetzung schließen. Strategieverantwortliche erhalten eine systematische Roadmap für künftige Gewinnstrategien.

Thomas Zweifel ist CEO bei Swiss Consulting, Professor für Führung u.a. an der Columbia University N.Y. und der Universität St. Gallen. Er berät Führungskräfte in diversen Fortune-500-Unternehmen sowie Regierungsbehörden.

Ist Strategie tot?.- Lang lebe die Strategie.- Ein gemeinsames Verständnis entwickeln.- Strategische Vision und Absicht.- Was steht auf dem Dashboard?.- Stoßrichtungen und Synergien.- Führungsqualität, Macht, Kultur.- Katalytische Handlungen.- Feedback, Standards, Ausweitung.- Troubleshooting: Was tun, wenn.

Erscheint lt. Verlag	21.12.2015
Zusatzinfo	XXII, 183 S. 11 Abb.
Verlagsort	Wiesbaden
Sprache	deutsch
Original-Titel	Strategy-In-Action. Marrying Planning, People and Performance
Maße	168 x 240 mm
Gewicht	505 g
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
Schlagworte	Roadmap für Gewinnstrategien • Strategiedesign • Strategieentwicklung • Strategische Planung • Unternehmensführung • Unternehmensstrategie
ISBN-10	3-658-04983-9 / 3658049839
ISBN-13	978-3-658-04983-6 / 9783658049836
Zustand	Neuware