Führung und Zusammenarbeit in verteilten Teams

Buch | Softcover
VI, 146 Seiten
2016 | 1. Auflage 2016
Hogrefe Verlag
978-3-8017-2628-7 (ISBN)
26,95 inkl. MwSt
Räumlich verteilte Teamarbeit stellt vielfältige Herausforderungen, gerade an Führungskräfte. Dieses Buch zeigt, wie Teams trotz großer räumlicher Entfernungen und kultureller Vielfalt effektiv zusammenarbeiten können.
In der Arbeitswelt spielen flexible Formen der Zusammenarbeit an wechselnden Orten und zu unterschiedlichen Zeiten eine zentrale Rolle. Mit der wachsenden räumlichen Entfernung der Team­mitglieder steigt aber auch die Wahrscheinlichkeit kultureller Unter­schiede im Team. Gleichzeitig nimmt der Anteil medien­gestützter Kommunikation zu, und es kommt in der Folge zu schwächeren sozialen Bindungen und Einschränkungen in der Intensität der sozialen Interaktionen. Räumlich verteilte Team­arbeit stellt damit vielfältige Herausforderungen, gerade an Führungskräfte.
Dieses Buch geht auf die besonderen Anforderungen ein, die
sich aus der Führung räumlich verteilter Teams ergeben. Hierzu wird zunächst der aktuelle Forschungsstand zu verteiltem Arbeiten und der Führung räumlich verteilter Teams praxis­gerecht aufbereitet. Als Orientierung für die Personalentwicklung und Arbeits­gestaltung wird ein Modell vorgestellt, das die zur Führung verteilter Teams notwendigen Kompetenzen systematisiert. Anschließend werden verschiedene Methoden zur Analyse der Situation verteilter Teams beschrieben und in ein Phasenmodell
zu ihrer ganzheitlichen Unterstützung eingeordnet. Fallbeispiele veranschaulichen unterschiedliche Konstellationen räumlich verteilter Teams, wie sie in der Unternehmenspraxis vorkommen.

Dr. Thomas Hardwig, geb. 1961. Studium der Soziologie und Promotion an der Universität Göttingen. 1993-2004 Wissenschaftlicher Angestellter am Soziologischen Forschungsinstitut. 2004-2007 Leiter Personal und Soziales der Sartorius AG. Seitdem freiberuflicher Berater für Personal- und Organisationsentwicklung. 2012 Gründung von KOM.in, Institut für Wachstumsmanagement und Projektlernen. Parallel in wissenschaftlichen Projekten tätig: „Wachstum lernen – lernend wachsen“ (2008-2011, Hochschule RheinMain) und „Führung in räumlich verteilten Teams – Mediengestützte Kommunikation“ (2010-2013, Universität Göttingen).

Prof. Dr. Margarete Boos, geb. 1954. Studium der Mathematik und Sozialwissenschaften an der Universität Bonn. 1983 Promotion in Soziologie. 1983-1985 freie Mitarbeit beim Institut für angewandte Sozialwissenschaft (infas) in Bonn-Bad Godesberg und Informationszentrum Sozialwissenschaften in Bonn. 1985-1995 Wissenschaftliche Mitarbeiterin und Vertretungsprofessorin an den Universitäten Konstanz und Duisburg. 1993 Habilitation im Fach Psychologie an der Universität Konstanz. Seit 1995 Lehrstuhl für Wirtschafts- und Sozialpsychologie an der Universität Göttingen. Mitgründerin von Malamut Team Catalyst GmbH, Göttingen, und nebenberuflich Trainerin für Zivilcourage, Kommunikation in Teams sowie Führung und Zusammenarbeit in verteilten Teams.

Dr. Martin Riethmüller, geb. 1984. Studium der Psychologie an der Universität Göttingen. 2012 Promotion. 2010-2013 Wissenschaftlicher Mitarbeiter im Weiterbildungsprojekt „Führung in räumlich verteilten Teams – Mediengestützte Kommunikation“ der Kooperationsstelle Hochschulen und Gewerkschaften (Universität Göttingen). Seit 2014 zusätzlich auch für die Personalentwicklung (Bereich Betriebliches Gesundheitsmanagement) der Universität Göttingen tätig und nebenberuflich als Wirtschafts- und Sportpsychologe aktiv (zu Stress, Kommunikation, Gesunde Führung etc.).

"Durch die praxisnahe Sprache, gut verständliche Zusammenfassungen und Übersichten in Tabellen und Abbildungen und vielfältige und direkt nachvollziehbare Beispiele bietet das Buch für Praktikerinnen und Praktiker eine höchst nützliche Quelle an Information und konkreter Hilfestellung für den Umgang mit den Herausforderungen verteilter Arbeit." Prof. Dr. Gudela Grote, Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 1/18

„Durch die praxisnahe Sprache, gut verständliche Zusammenfassungen und Übersichten in Tabellen und Abbildungen und vielfältige und direkt nachvollziehbare Beispiele bietet das Buch für Praktikerinnen und Praktiker eine höchst nützliche Quelle an Information und konkreter Hilfestellung für den Umgang mit den Herausforderungen verteilter Arbeit.“
Prof. Dr. Gudela Grote, Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 1/18

Erscheinungsdatum
Reihe/Serie Praxis der Personalpsychologie ; 35
Praxis der Personalpsychologie ; 35
Sprache deutsch
Maße 165 x 240 mm
Gewicht 318 g
Einbandart Paperback
Themenwelt Geisteswissenschaften Psychologie Arbeits- und Organisationspsychologie
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Personalwesen
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologi • Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologi • Dist • Distanz • Diversity • Führung • Führung • Globalisierung • Human Resource Management • Management und Managementtechniken • Mediennutzung • medienvermittelte Kommunikation • MedKom • Mitarbeiterführung • Mitarbeiterführung • Personalentwicklung • Personalmanagement • Personalmanagement, HRM • Teamarbeit • Teamentwicklung • VirTem • Virtuelle Teams • Zusammenarbeit
ISBN-10 3-8017-2628-2 / 3801726282
ISBN-13 978-3-8017-2628-7 / 9783801726287
Zustand Neuware
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