Der erfolgreiche Manager

Arne Prieß war nach seinem Studium der Pädagogik mit Schwerpunkten im Personalmanagement, Psychologie sowie Berufs- und Betriebspädagogik in verschiedenen Führungs- und Personalmanagement-Aufgaben tätig. Im Jahr 2000 war er Mitgründer der Unternehmensberatung HRblue AG und dort im Vorstand für die Geschäftsfelder HR Consulting, Mitarbeiterbefragungen und HR Trainings verantwortlich. 2012 gründete er das Beratungs- und Trainingsunternehmen HR CONTRAST GmbH und ist dort als Geschäftsführer tätig. Zudem ist er Mitgründer der HRMgreen GmbH, die Unternehmen bei der Green Company Transformation unterstützt. Arne Prieß ist neben seinen Beratungsprojekten auch langjähriger Trainer und Coach für Führungskräfte sowie für viele Schlüsselkompetenzen wie z.B. Projektmanagement, Zeitmanagement und strategische Personalmanagement-Themen. Er besitzt eine MBTI-Trainer-Lizensierung.

VorwortManagement ist Handwerk! Neuro-Wissenschaft und Management im Einklang Die 9 Rollen des Managers Navigator: Strategien des Handelns entwickeln und Orientierung gebenLeader: gute Leute richtig führen und dadurch binden Talent Manager: Potenziale gewinnen, erkennen und hebenInnovations-Manager: neue Chancen erschließen statt Schrumpfkur Digitalisierungsmanager: Managen in der 4.0-Welt Der Organisationsentwickler: Menschen und Kultur richtig begleiten Change-Manager: Veränderungen aktiv gestalten Zahlen-Manager: "Zahlen ‒ Daten ‒ Fakten" statt "Glaube ‒ Liebe ‒ Hoffnung"Meeting-Moderator: Manager als Lotse durch den "Meeting-Dschungel"Erfolgreich als weibliche Fach- und Führungskraft Erschöpfung ‒ wenn Manager an der Klippe stehen Schlusswort: Management ‒ Handwerk mit goldenem Boden Anlage A: Quellen und LiteraturAnlage B: AutorenAnlage C: StichwortverzeichnisAnlage D: Verzeichnis der Abbildungen