Wie Start-ups scheitern

Theoretische Hintergründe und Fallstudien innovativer Unternehmen

Michael Neumann (Autor)

Buch | Hardcover

XVII, 505 Seiten

2016 | 1. Aufl. 2017
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-16403-4 (ISBN)

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Der Autor analysiert 15 Fallstudien real gescheiterter innovativer und wachstumsorientiert geplanter Unternehmen. Hierbei stellt er anschaulich die Gründe und Verlaufsmuster krisenhafter Entwicklungen dar und illustriert die Vielfalt der Ursachen des Scheiterns. Indem er dazu jeweils die gesamte Unternehmensentwicklung und nicht nur die Phase unmittelbar vor der Insolvenz betrachtet, ermittelt er neue Erkenntnisse speziell zu den Bereichen Gesellschaftsstrukturen, Vertrieb & Marketing, Reflexion und Belastungssituationen.

Der Autor ist Leiter des Risikocontrollings einer Großsparkasse und war zuvor im Kreditgeschäft mit Firmenkunden tätig.

Erkenntnisse der Betriebswirtschaftslehre zum Scheitern von Start-ups, ergänzt um eine attributionstheoretische Perspektive.- 15 Fallstudien real gescheiterter Unternehmen.- Schlussfolgerungen betroffener Unternehmer für ihr zukünftiges Handeln.

Erscheinungsdatum	04.01.2017
Zusatzinfo	XVII, 505 S. 51 Abb., 4 Abb. in Farbe.
Verlagsort	Wiesbaden
Sprache	deutsch
Maße	168 x 240 mm
Gewicht	1041 g
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
Schlagworte	Attribution • business and management • Business Strategy • Business Strategy/Leadership • Entrepreneurship • Existenzgründung • Industrial applications of scientific research and • Innovation/Technology Management • Insolvenz • Research and Development Management • Risikofrüherkennung • Unternehmenskrise
ISBN-10	3-658-16403-4 / 3658164034
ISBN-13	978-3-658-16403-4 / 9783658164034
Zustand	Neuware