Systemisch-konstruktivistisches Einzel- und Teamcoaching im Management (SKETM).
Verlag Wissenschaft & Praxis
978-3-89673-749-6 (ISBN)
Lese- und Medienproben
Sie finden im Buch die fachlichen und wissenschaftlichen Grundlagen für ein Coachingverständnis, das nicht aus üblichen und bekannten Fachdisziplinen abgeleitet ist, wie Beratung, Transaktionsanalyse (TA), Neuro-Linguistisches Programmieren (NLP) oder psychotherapeutischen Verständnissen.
Managementcoaching beschäftigt sich mit den Veränderungsthemen von Führungskräften, Leadern und Managern: Führung in all ihren Varianten: Konflikte mit sich und anderen, Work-Life-Balance, Visions- und Leitbildentwicklung, Selbstdarstellung und ihre Kommunikation (Marketing), Veränderungen in Organisationen und Marktstrukturen.
Im Buch finden Sie konkret beschrieben, was bei Einzel-, Gruppen- oder Teamcoachings zu beachten ist: in der Vorbereitung, in der Durchführung und in der Nachbereitung.
Als Leser des Buches haben Sie Zugang zu ausführlich dokumentierten Coachings, um sich ein Bild von der Praxis des Coachings bei Einzelpersonen, Gruppen und Teams zu machen. Die Ausbildung zum Systemischen Management Coach - DIE HAMBURGER SCHULE - finden Sie unter: www.management-coachausbildung.de. Die Legitimierung des Coachingverständnisses unter: www.hamburger-schule.com.
Dr. Rolf Meier hat Wirtschaftswissenschaften mit dem Schwerpunkt Wirtschaftspädagogik an der FU Berlin studiert. Mehr als 20 Jahre war er in leitenden oder geschäftsführenden Positionen in unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrößen tätig. Als mehrfacher Buchautor hat er sich immer mit Fragen der Personalauswahl, -entwicklung und -förderung auseinandergesetzt. Führung als personale und strukturelle Gestaltung steht im Mittelpunkt seiner Tätigkeit als Führungskräftetrainer und Berater von PE-Konzepten.
1 Standortbestimmung
2 Selbstständigkeit und Eigenständigkeit in der Führung
3 Coaching – der Organisationsrahmen für die nachhaltige Selbstorganisation
4 Die sechs Themenschwerpunkte des Managementcoaching
5 Die 42 Einzelressourcen des Prozesses in jedem Einzel-, Gruppen- und Teamcoaching
6 Strategische Interventionen im Coaching
7 Die Vorbereitung auf das konkrete Coaching
8 Der konkrete Ablauf des Coachings – einzeln und im Team/in der Gruppe
9 Umsetzungscoaching – einzeln, in der Gruppe und im Team
10 Begriffsdefinitionen
11 Abstracts
12 Grafiken, Schaubilder und Übersichten
13 Literatur – Bücher
14 Nachwort
| Erscheinungsdatum | 07.08.2018 |
|---|---|
| Zusatzinfo | Abb. (farbige); 318 S. |
| Verlagsort | Berlin |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 148 x 210 mm |
| Gewicht | 600 g |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
| Schlagworte | Einzelcoaching • Management • SKETM • Teamcoaching |
| ISBN-10 | 3-89673-749-X / 389673749X |
| ISBN-13 | 978-3-89673-749-6 / 9783896737496 |
| Zustand | Neuware |
| Haben Sie eine Frage zum Produkt? |
aus dem Bereich
