Projektmanagement Schritt für Schritt
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Durch zahlreiche Fallstudien und Unternehmensbeispiele von Projekten ist das Arbeitsbuch besonderes praxisnah. Merksätze, Zusammenfassungen und Aufgaben erleichtern das Verständnis und helfen das Gelernte zu überprüfen.
Antje Ries ist Diplom-Betriebswirtin und studierte später Sportmanagement, Germanistik und Soziologie mit Bachelor-Abschluss. Nach mehr als sieben Jahren als Angestellte in Unternehmensberatungen ist sie heute nicht nur Spezialist für alle Themen rund um Marketing und Vertrieb, sondern auch Projektmanager aus und besonders mit Leidenschaft.Seit 2013 ist Sie Geschäftsführerin des Unternehmens WissenReich Bildung & Consulting und arbeitet als Business Coach, Trainerin, Dozentin und Key Note Speaker für große und kleine Unternehmen sowie namhafte Universitäten. www.wissenreich.de …weil Wissen erfolgreich macht.
Vorwort 5
Inhaltsübersicht9
Inhaltsverzeichnis 11
Schritt 1 Die Grundlagen des Projektmanagements verstehen 13
1.1 Begriffsdefinition 14
1.2 Organisatorische Rahmenbedingungen20
1.3 Projektarten 22
1.4 Projektphasen25
1.5 Projektmanagementstandards 27
Übungen für das Selbststudium 29
Prüfungstipps 32
Schritt 2 Ein Projekt initiieren 33
2.1 Projektidee 34
2.2 Projektzielsetzung 35
2.3 Projektsteckbrief 40
2.4 Projektscope 46
2.5 Projektvertrag 47
Übungen für das Selbststudium 52
Prüfungstipps 55
Schritt 3 Ein Projekt planen 57
3.1 Arbeitsstruktur 58
3.2 Termine 63
3.3 Organisation 67
3.4 Ressourcen 70
3.5 Kommunikation 75
3.6 Projekt Kick-off 77
Übungen für das Selbststudium 79
Prüfungstipps 82
Schritt 4 Ein Projekt anleiten 83
4.1 Projektmanager 84
4.2 Projektteam 87
4.3 Stakeholder 94
4.4 Arbeits- und Kreativitätstechniken 98
Übungen für das Selbststudium 104
Prüfungstipps 108
Schritt 5 Ein Projekt durchführen 109
5.1 Projektkontrolle 110
5.2 Projektsteuerung 115
5.3 Risikomanagement 121
5.4 Änderungsmanagement 125
Übungen für das Selbststudium 127
Prüfungstipps 130
Schritt 6 Ein Projekt abschließen 131
6.1 Projektübergabe 132
6.2 Erfolgskontrolle 133
6.3 Projektdokumentation 137
6.4 Projektauflösung141
6.5 Initiierung von Folgeprojekten 142
Übungen für das Selbststudium 143
Prüfungstipps 146
Schlussbetrachtung 147
Anhang 153
Glossar 153
Lösungen zu den Übungsaufgaben 171
Literaturhinweise 185
Stichwortverzeichnis 187
Erscheinungsdatum | 11.02.2019 |
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Reihe/Serie | Schritt für Schritt |
Verlagsort | Stuttgart |
Sprache | deutsch |
Maße | 196 x 266 mm |
Gewicht | 501 g |
Einbandart | kartoniert |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement |
Schlagworte | Arbeitsbuch • Betriebswirtschaftslehre • Budgetkontrolle • BWL utb • Fallstudien • Grundlagen • Kreativitätstechniken • Lehrbuch • Management • Projektarten • Projektidee • Projekt-Kick off • Projektkontrolle • Projektmanagement • Projektmanager • Projektphasen • Projektsteuerung • Projektteam • Projektvertrag • Projektzielsetzung • Qualitätskontrolle • Risikomanagement • schritt für schritt • Stakeholder • Teamarbeit • Unternehmensbeispiele |
ISBN-10 | 3-8252-5103-9 / 3825251039 |
ISBN-13 | 978-3-8252-5103-1 / 9783825251031 |
Zustand | Neuware |
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5 Gelungene Einführung in das Projektmanagement
von denise, am 13.08.2021
In der Arbeitswelt gibt es häufig Berührungspunkte zum Thema Projektmanagement. Diese können zum Beispiel darin bestehen, dass man selbst Mitglied einer Projektgruppe ist oder diese sogar leitet. Als Vorbereitung hierfür ist es sehr hilfreich, wenn entsprechendes Wissen vorhanden ist. Einen guten Einstieg in das Thema bereitet dieses Buch.
Nachdem grundlegende Begriffe erläutert wurden, wird das weitere Wissen anhand der einzelnen typischen Projektschritte (Projektinitiierung, -planung, -anleitung, -durchführung, und -abschluss) vermittelt. Die Ausführungen des Buchs beziehen sich hauptsächlich auf das klassische Projektmanagement. Was unter agilem Projektmanagement zu verstehen ist, wird allerdings kurz beschrieben.
Der Aufbau der einzelnen Kapitel ist sehr übersichtlich. Zu den Kapiteln gehören neben dem eigentlichen Wissen, das oft unterstützt durch Tabellen und Abbildungen vermittelt wird, auch Lernhinweise, Merksätze, Übungen und Prüfungstipps. Die Lösungen zu den Übungen befinden sich am Ende des Buchs. Weiterhin stehen im Internet verschiedene Vorlagen sowie die Übungen und ihre Lösungen zum Herunterladen zur Verfügung. Hier hätte ich mir etwas mehr Unterlagen gewünscht, wie zum Beispiel ein Vordruck auf dem mittels Kontrollfragen die eigenen Ziele auf die SMARTe Zielformulierung überprüft werden können oder einen zur Stakeholderanalyse.
Laut Autorin sind insbesondere Studierende die Zielgruppe des Buchs. Ich finde, es eignet sich auch sehr gut für Personen, die für ihren Berufsalltag Grundlagen zum Projektmanagement erwerben möchten. Wichtig zu wissen ist, dass das Thema Projektmanagement sehr umfangreich ist und das Buch mit seinen 188 Seiten daher nur einen Überblick über die dazugehören Grundlagen geben kann. Dieses gelingt ihm sehr gut. Daher empfehle ich es gerne weiter.
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