Blick ins Buch

Hoshin Kanri

Policy Deployment durch agile Strategieumsetzung

Daniela Kudernatsch (Herausgeber)

Buch | Hardcover

443 Seiten

2019 | 2. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2019
Schäffer-Poeschel (Verlag)
978-3-7910-4442-2 (ISBN)

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lt;p>Das in der zweiten überarbeiteten und aktualisierten Auflage vorliegende Buch stellt das Konzept und die Methoden des japanischen Management-Ansatzes "Hoshin Kanri" vor, der im amerikanischen Sprachraum auch als "Policy Deployment" bekannt ist. Als unternehmensweites Planungs- und Steuerungssystem strebt Hoshin Kanri an, alle Aktivitäten und Kräfte des Unternehmens auf ein Ziel hin auszurichten.

Der Leitfaden zeigt die Einsatzbereiche und Vorteile des Systems. Mit Best-Practice-Beispielen, die veranschaulichen, wie Hoshin Kanri im Unternehmen erfolgreich eingeführt und umgesetzt wird.

Dr. Daniela Kudernatsch ist Inhaberin der Unternehmensberatung KUDERNATSCH Consulting & Solutions, München, die Unternehmen beim Umsetzen ihrer Strategie im Betriebsalltag unterstützt. Die promovierte Betriebswirtin war in mehr als 60 Unternehmen an Strategieumsetzungsprojekten beteiligt und gilt zu den Wegbereitern von Hoshin Kanri im deutschsprachigen Raum. Sie ist Autorin mehrerer Fachbücher zum Thema Strategieumsetzung.

Teil I: Einführung und Umsetzung von Hoshin Kanri

Teil II: Praxisbeispiele zur Einführung von Hoshin Kanri

Teil III: Hoshin Kanri: Von den Voraussetzungen bis zur Vollendung

Stichwortverzeichnis

Erscheinungsdatum	15.03.2019
Sprache	deutsch
Maße	178 x 246 mm
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management
Schlagworte	Führungskräfte • Hoshin Kanri • Kudernatsch • Lean-Management • Management • Strategieumsetzung • Unternehmenssteuerung • Unternehmensstrategie • unternehmensweites Planungs- und Steuerungssystem
ISBN-10	3-7910-4442-7 / 3791044427
ISBN-13	978-3-7910-4442-2 / 9783791044422
Zustand	Neuware