Blick ins Buch

Projektportfolio-Management

Strategisches und operatives Multi-Projektmanagement in der Praxis

Matthias Hirzel, Wolfgang Alter, Cornelia Niklas (Herausgeber)

Buch | Softcover

XII, 273 Seiten

2019 | 4., überarb. u. erw. Aufl. 2019
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-26259-4 (ISBN)

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Mehr Transparenz bei der Planung und Steuerung von Projekten

Die Autoren aus Wirtschaft, Wissenschaft und Beratung zeigen anhand von praxisbezogenen Konzepten und zahlreichen Lösungsbeispielen, wie das Projektportfolio besser ausgerichtet und gesteuert werden kann, um den Unternehmenserfolg zu steigern.

Matthias Hirzel , HLP Hirzel & Partner, Frankfurt am Main. Dr. Wolfgang Alter , Covestro, Leverkusen. Cornelia Niklas , HLP Niklas Consulting, Regensburg.

Zielführende Bewertung, Selektion und Priorisierung von Projekten
Strategiebeitrag, Wirtschaftlichkeit, Risiko, Synergieeffekt, Know-how-Transfer, Ressourceneinsatz
Zuständigkeiten, Rollen und Arbeitsweisen für ein wirkungsvolles Management des Projektportfolios
Controlling des Fortschritts der Projekte im Vergleich und des Projektportfolios im Gesamten
Implementierung des Projektportfolio-Managements zur nachhaltigen Steigerung des Nutzens für die Organisation

Erscheinungsdatum	24.11.2019
Zusatzinfo	XII, 273 S. 138 Abb. Book + eBook.
Verlagsort	Wiesbaden
Sprache	deutsch
Maße	168 x 240 mm
Gewicht	487 g
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement
Schlagworte	Buch Projektportfolio-Management • Controlling • Methoden • Multiprojektmanagement • Portfolio Management Tools • portfolio software • Priorisierung • Projektmanagement • Projektportfolio • Prozess • Risiko • Unternehmen • Unternehmenssteuerung
ISBN-10	3-658-26259-1 / 3658262591
ISBN-13	978-3-658-26259-4 / 9783658262594
Zustand	Neuware