Digitale Vernetzung für mehr Marktdominanz

André Bally verfügt über ein breites Fach- und Methodenwissen sowohl in technischen, als auch in betriebswirtschaftlichen Fragestellungen. Seine Kernkompetenz ist das Führen von Projekten zur digitalen Transformation von Unternehmen. Zu seinen Spezialgebieten gehören unter anderem die IT-Architektur und Applikationsintegration sowie deren Implikationen auf Business-Prozesse. André Bally ist langjähriger Senior Partner der Valion AG.

Dr. Marco Brogini weist ein betriebswirtschaftliches Doktorat und einen fundierten Informatik-Hintergrund auf. Er verfügt über eine 25-jährige Erfahrung in der Strategie- und Organisationsberatung von mittleren und großen Unternehmen. Mit seinen Überlegungen und Publikationen zu Strategie und Transformation zählt er zu den Meinungsbildnern innerhalb des Schweizer Management-Kreises. Dr. Marco Brogini ist langjähriger Senior Partner der Valion AG.

Inhaltsverzeichnis

Einleitung

Eine neue Perspektive zum Aufbau von Wettbewerbsvorteilen ist notwendig

Das "Digital Business Paradoxon": All technology, but ultimately not about technology
"Need for Speed": Gefordert ist Schnelligkeit in der Anpassung und Umsetzung von Geschäftsmodellen
Implikationen für Organisationen
Mehr Macht den Kunden - Customers are the new market makers

Die technologische Entwicklung verschiebt die Marktmacht in Richtung Kunden - Welcome to the Age of the Customer
Implikationen der Machtverschiebung in Richtung Kunden für Organisationen
Wettbewerbsvorteile durch Digitale Ökosysteme

Steigende Informationsverfügbarkeit führt zu einer Dekomposition von Wertschöpfungsketten und Globalisierung von Dienstleistungen
Das Branchenkonstrukt wird obsolet und durch Digitale Ökosysteme ersetzt
Die Essenz von Digitalen Ökosystemen
Die API-Revolution - APIs sind die treibenden Kräfte zur Gestaltung Digitaler Ökosysteme
Implikationen für Unternehmen
Wettbewerbsvorteile in Digitalen Ökosystemen - die aktuelle Situation

Ziele und Hintergründe der Studie
Ergebnisse der Umfrage zur Bedeutung Digitaler Ökosysteme
Implikationen der Kernergebnisse für Organisationen
Das API-Konzept - Wie APIs unsere traditionelle Geschäftslogik revolutionieren

Das API-Konzept
Entstehung und Verbreitung von APIs
APIs - Im Kern weniger ein Teil der Technologie-Roadmap, sondern Komponente der Wettbewerbsstrategie
Nutzenaspekte von APIs
Erfolgsfaktoren für die Verankerung des Managements von APIs in Unternehmen
Methodik zur Gestaltung von Digitalen Ökosystemen mittels API Management

Prämissen für eine erfolgreiche Gestaltung von Digitalen Ökosystemen
Methodik zur Gestaltung von Digitalen Ökosystemen
Erkenntnisse aus der Anwendung der Methodik
API-Praxisbeispiel - Aufbau von Wettbewerbsvorteilen für einen Road Assistance-Anbieter

API-Design- und API-Architekturprinzipien zur Optimierung der Konnektivität

API-led Connectivity löst das klassische SOA-Konzept ab
Optimale Konnektivität mit APIs über das 3-Schichten-Konzept
API-Design-Entscheidungen
API-Architekturprinzipien
Mulesoft als State of the Art API Management-Plattform
Epilog

Literaturverzeichnis

Abbildungsverzeichnis