Mitarbeitergespräche und Motivation

Diplom-Betriebswirt Gunter Prollius kommt aus der Praxis und Lehre und arbeitet für die Praxis sowie zeitweise auch als Lehrbeauftragter in Hochschulbereichen und bei anderen behördlichen und privaten Bildungsinstitutionen. Er übernahm in nationalen und internationalen Unternehmen verantwortungsvolle Führungsfunktionen - so auch als Personalchef. Seit über 20 Jahren führt er ein Beratungsbüro mit Sitz nahe Heidelberg und berät und betreut Unternehmen und Verbände bei Fragen zur Organisation, zu Führungsmodellen und -strukturen und berät Personen auf ihrer Karriereleiter. Weiterhin ist er freiberuflicher Dozent mit einer großen Palette an Seminarthemen und ist Autor von zahlreichen Fachbüchern und Artikeln und war auch journalistisch tätig.

Der Mensch im Mittelpunkt des Betriebsgeschehens
Grundlagen des Arbeitsrechts
Das Mitarbeitergespräch
Die MitarbeiterbesprechungStörungen im Arbeitsverhältnis durch den Mitarbeiter
Ursachen von Leistungsstörungen und Fehlverhalten
Die Funktion des Kritikgesprächs
Formen und Funktionen von Disziplinarmaßnahmen
Arbeitsrechtliche Konsequenzen von Disziplinarmaßnahmen
Kündigung als ultima ratio
Betriebliche Regelungen und praktische Fälle