Systemische Intervention
Architekturen und Designs für Berater und Veränderungsmanager
Seiten
2008
|
9. Auflage 2008
Schäffer-Poeschel (Verlag)
978-3-7910-3016-6 (ISBN)
Schäffer-Poeschel (Verlag)
978-3-7910-3016-6 (ISBN)
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Berater und Manager, die sich für den systemischen Ansatz interessieren, finden hier Antworten auf die Fragen: Wie gestalten systemische Berater ihre Beratungsprojekte? Wie setzen sie Prinzipien um, z.B. "relevante Umwelten" miteinzubeziehen? Gibt es ein systemisches Projektmanagement? Die präsentierten Designs verstehen sich als Entwürfe und bedürfen der individuellen Adaption. Die Autoren (Königswieser, Exner, Beratergruppe Neuwaldegg und Netzwerkpartner) leisten in verschiedenen Kontexten immer wieder Pionierarbeit, variieren und entwickeln Veränderungsprozesse in Systemen weiter. Insofern eröffnet das Buch Einblicke in einen Schatz von Erfahrungen darüber, wie man solche Prozesse angeht bzw. baut, und man findet viele Beispiele für unterschiedliche Interventionen (Workshops, Großveranstaltungen, kürzere Übungen), die als Designs und Architekturen konzipiert sind.
lt;br />Wie gestalten systemische Berater ihre Beratungsprojekte?
Wie setzen sie Prinzipien um, z.B. "relevante Umwelten" mit einzubeziehen?
Gibt es ein systemisches Projektmanagement?
Die Autoren leisten in verschiedenen Kontexten immer wieder Pionierarbeit , variieren und entwickeln Veränderungsprozesse in Systemen weiter. Insofern eröffnet das Buch Einblicke in einen Schatz von Erfahrungen darüber, wie man solche Prozesse angeht bzw. baut. Ein Leitfaden, der zu selbständigem Denken anregt - mit Beispielen für unterschiedliche Interventionen (Workshops, Großveranstaltungen, kürzere Übungen), die als Designs und Architekturen konzipiert sind.
lt;br />Wie gestalten systemische Berater ihre Beratungsprojekte?
Wie setzen sie Prinzipien um, z.B. "relevante Umwelten" mit einzubeziehen?
Gibt es ein systemisches Projektmanagement?
Die Autoren leisten in verschiedenen Kontexten immer wieder Pionierarbeit , variieren und entwickeln Veränderungsprozesse in Systemen weiter. Insofern eröffnet das Buch Einblicke in einen Schatz von Erfahrungen darüber, wie man solche Prozesse angeht bzw. baut. Ein Leitfaden, der zu selbständigem Denken anregt - mit Beispielen für unterschiedliche Interventionen (Workshops, Großveranstaltungen, kürzere Übungen), die als Designs und Architekturen konzipiert sind.
Roswita Königswieser, Pionierin systemischer Beratungsarbeit, Vorsitzende der Geschäftsführung und Gesellschafterin von Königswieser & Network, Wien. Tätigkeitsschwerpunkte: Systemische Organisationsberatung, Supervision komplexer Veränderungsprozesse, Begleitung komplexer Weiterbildungsprozesse, systemische Gruppendynamik, Beraterweiterbildung, Konfliktmoderation.
Alexander Exner ist geschäftsführender Gesellschafter der Beratergruppe Neuwaldegg und Mitglied der Forschergruppe Neuwaldegg sowie Aufsichtsratsvorsitzender der Palfinger Holding AG.
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Erscheint lt. Verlag | 14.11.2008 |
---|---|
Reihe/Serie | Systemisches Management |
Sprache | deutsch |
Gewicht | 672 g |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management |
Schlagworte | Alexander Exner • Balanced Scorecard • Beratung • Change • Führung • Geschäftsführung • Intervention • Königswieser • Management • Organisation • Organisationsberatung • Organisationsentwicklung • Planung • Projektmanagement • Projektmanagement; Spezielle Anwendungsbereiche • Roswita Königswieser • Sonderausgabe • Strategieprozess • Systemische Beratung • Systemische Intervention • Veränderungsmanager • Veränderungsprozess |
ISBN-10 | 3-7910-3016-7 / 3791030167 |
ISBN-13 | 978-3-7910-3016-6 / 9783791030166 |
Zustand | Neuware |
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