Die Lean-Methode im Krankenhaus - Andreas Scholz

Blick ins Buch

Die Lean-Methode im Krankenhaus (eBook)

Die eigenen Reserven erkennen und heben

Andreas Scholz (Autor)

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2014 | 2014
XIII, 138 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-04782-5 (ISBN)

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Ärztemangel, Kostenexplosion und ständig steigende Kundenanforderungen - benötigt der Gesundheitsbereich eine Revolution oder helfen bewährte Methoden aus der Industrie? Anhand von Praxisbeispielen und gegensätzlichen Positionen werden die Übertragbarkeit des Lean Managements auf den Gesundheitsbereich sowie vorhandene Unterschiede aufgezeigt. Gastbeiträge von Jörg Gottschalk (ehemaliger Geschäftsführer des Martin-Luther-Krankenhauses in Berlin), Kai Fiukowski (Change Manager) und Luise Steinbeis (Lean Managerin) zeigen verschiedene Perspektiven auf. Das Buch gibt Führungskräften und Entscheidern im Gesundheitsbereich konkrete Anregungen für die Auseinandersetzung mit einer sehr erfolgreichen Methode und zeigt Möglichkeiten, Chancen und Risiken bei der Anwendung im eigenen Unternehmen auf.

Andreas Scholz, Ingenieur, Ex-Leanmanager und -Ausbilder bei der Daimler AG, berät seit 3 Jahren Krankenhäuser in der Anwendung der Lean-Methode mit der eigenen Beratungsfirma LEANGO.

Einleitung.- Was ist Lean?.- Projektbeispiel Aufnahme- und Sprechstundenzentrum.- Thesen.- Prozessverbesserung mit Change Management und Kommunikationstraining.- Fazit.- Ausblick.

Erscheint lt. Verlag	11.3.2014
Zusatzinfo	XIII, 138 S. 62 Abb.
Verlagsort	Wiesbaden
Sprache	deutsch
Themenwelt	Medizin / Pharmazie ► Allgemeines / Lexika
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
Schlagworte	Change Management • Gesundheitsmanagement • Kostenreduzierung • KVP • Lean Healthcare • lean hospital • Lean Management • Lean Production • Projektmanagement • Prozessoptimierung
ISBN-10	3-658-04782-8 / 3658047828
ISBN-13	978-3-658-04782-5 / 9783658047825

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