Personalauswahl in der Wissenschaft

Prof. Dr. Claudia Peus ist Professorin für Forschungs- und Wissenschaftsmanagement an der TUM School of Management der Technischen Universität München.  Dr. Susanne Braun ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Professur für Forschungs- und Wissenschaftsmanagement der Technischen Universität München und am LMU Center for Leadership and People Management der Ludwig-Maximilians-Universität München.Dipl.-Psych. Tanja Hentschel ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Professur für Forschungs- und Wissenschaftsmanagement an der TUM School of Management der Technischen Universität München. Prof. Dr. Dieter Frey ist Professor emeritus für Sozialpsychologie an der Ludwig-Maximilians-Universität München und Leiter des LMU Center for Leadership and People Management.

I Ausgangslage: Besonderheiten des Kontexts Wissenschaft und Personalauswahl
Herausforderungen der Personalauswahl in der Wissenschaft: Berufungsverfahren an deutschen Universitäten
Geschlecht und Personalauswahl an Hochschulen und außerhochschulischen Forschungseinrichtungen
Chancengleichheit durch professionelle Personalauswahl in der Wissenschaft

II Handlungsempfehlungen zur Personalauswahl an Hochschulen und Forschungseinrichtungen – idealtypischer Prozess
Anforderungsanalyse für offene Positionen in der Wissenschaft
Passende Talente ansprechen – Rekrutierung und Gestaltung von Stellenausschreibungen
Sichtung von Bewerbungsunterlagen
Arbeitsproben
Einsatz strukturierter Interviewtechniken bei der Auswahl von Wissenschaftler_innen
Entscheidungsfindung
Onboarding und Führung in den ersten 100 Tagen

III Handlungsempfehlungen zur Personalauswahl an Hochschulen und Forschungseinrichtungen – Professor_innen
Professor_innenauswahl in universitären Berufungsverfahren: Idealtypische Gestaltung auf Basis der wissenschaftlichen Personalforschung
Myths about Meritocracy and Transparency: The Role of Gender in Academic Recruitment
Die ideale Berufungsverhandlung
IV Good Practice: Standards und Projekte an Hochschulen und Forschungseinrichtungen im deutschsprachigen Raum
Die Besten finden, die Besten binden – Effektives Personalmanagement an der RWTH Aachen University
Professionelles Berufungsmanagement an der TUM
Wissenschaft und Transfer in einem Job geht nicht? Doch! – Personalauswahl bei Fraunhofer
Systematische Personalauswahl über differenzierte Anforderungsprofile und strukturierte Interviews
Aktive Rekrutierung von Wissenschaftlerinnen als Bestandteil eines wertschätzenden Berufungsmanagements an der Universität Konstanz
Assessment Center in Berufungsverfahren der Universität Bremen
Eignungsinterview – Drei Werkzeugkästen: das EOG, die TAToo und das DIPA
Searching for Excellence & Diversity® Workshop: Improving Faculty Diversity by Educating Faculty Search Committees.

"... gibt einen praxisnahen Überblick über Grundlagen und Methoden erfolgreicher Personalauswahl an Wissenschaftseinrichtungen. ... Das Buch eignet sich als einführende Lektüre und zum Nachschlagen im Berufsalltag. ... Es sollte als gut lesbare, einführende Lektüre unverzichtbar für alle neu mit Personal(auswahl)verantwortung Betrauten sein. Es dürfte zugleich zum Nachschlagen im Berufsalltag auch für bereits länger damit Befasste nützlich sein, die ihre Personalauswahl selbstkritisch reflektieren und weiter professionalisieren möchten." (Dr. Rene Krempkow, in: Wissenschaftsmanagement, Heft 2, März-April 2017)

"... bietet viele praktische Handlungsempfehlungen für Hochschulleitungen. Das Buch richtet sich aber auch an Professoren und Gleichstellungsbeauftragte. ... Besonderes Augenmerk wird in dem Buch auf Berufungsverfahren für Professorinnen und Professoren an Universitäten gelegt. Ergänzt um Checklisten und positive Fallbeispiele, ist das Buch ein praxistauglicher Leitfaden von Profis für Profis und solche, die es werden wollen." (in: duz Deutsche Universitätszeitung, Heft 4, 2016)