Als Betreuungskraft in der Altenpflege (eBook)

Jürgen Link ist Diplom-Verwaltungswirt/Betriebswirt und arbeitete viele Jahre in leitenden Positionen in der Altenpflege. Er ist Inhaber der Firma JuLi-Beratung.

Front Cover 1
Copyright 6
Table of Contents 7
Body 10
Vorwort 10
1Betreuung in der Altenpflege 12
1.1Betreuung ist nicht nur ein Wort … 12
1.2 Betreuungskraft werden – Aus Freude am Menschen 15
1.2.1Am Anfang steht die Ausbildung 16
1.2.2Betreuung hat gesetzliche Grundlagen 18
1.2.3Die Pflegestärkungsgesetze I und II sowie das ­Pflegepersonal-Stärkungsgesetz 19
1.3Die Pflegegrade 21
1.3.1Das Begutachtungsinstrument (BI) 21
1.4Die Pflegereform – Konsequenzen für Betreuungskräfte 24
2Pflege-Deutsch/Deutsch-Pflege – Was Betreuungskräftewissen müssen 25
2.1Was ist eigentlich … 27
2.1.1eine Pflegeanamnese? 27
2.1.2eine Informationssammlung? 33
2.1.3die Biografiearbeit? 34
2.1.4eine Ressource, oder ein Problem? 41
2.1.5ein Pflegeziel? 42
2.1.6eine Maßnahmenplanung? 45
2.1.7eine Evaluation? 50
2.1.8eine Risikoeinschätzung? 52
2.1.9ein Expertenstandard? 52
2.1.10eine Pflegevisite? 53
2.1.11ein Pflege- bzw. Vergütungssatz? 56
2.1.12ein Pflegegradcontrolling? 58
2.1.13eine Fallbesprechung? 60
2.1.14ein Qualitätsmanagement? 63
2.2Institutionen in der Pflege 66
2.2.1Der MDK 66
2.2.2Die Heimaufsicht 75
2.3Betreuungskräfte als Teil des Teams 76
2.3.1Betreuungskräfte und die Pflegeanamnese 77
2.3.2Betreuungskräfte und die Informationssammlung 77
2.3.3Betreuungskräfte und die Biografiearbeit 78
2.3.4Betreuungskräfte und Probleme oder Ressourcen 78
2.3.5Betreuungskräfte und Pflegeziele,Maßnahmenplanung & Pflegeevaluation
2.3.6Betreuungskräfte und die Pflegevisite 79
2.3.7Betreuungskräfte und das Pflegegradcontrolling 79
2.3.8Betreuungskräfte und die Fallbesprechungen 80
2.3.9Betreuungskräfte und das Qualitätsmanagement 80
2.3.10Betreuungskräfte und die Wirtschaftlichkeit 80
3Die Praxis der Betreuungsarbeit 82
3.1Grundlagen einer gelungenen sozialen Betreuung und Alltagsgestaltung 83
3.1.1Die Interessen der anderen 83
3.1.2Betreuung: flexibel oder geplant? 85
3.2Gruppenbetreuung 86
3.3Einzelbetreuung 89
3.3.1Die Betreuung bettlägeriger Bewohner als besondere Herausforderung 92
3.4Spezifische Männerangebote sind machbar 94
3.5Attraktive Veranstaltungen abseits von jahreszeitlichen Festen 98
3.6Tiergestützte Interventionen 101
3.7Einbindung von Ehrenamtlichen in die Betreuung 102
3.8Der Ideen-Pool als Quelle für die Betreuungsangebote 106
4Die Betreuung von Menschen mit Demenz 108
4.1Formen der Demenz 108
4.2Demenz – besondere Bedürfnisse und Herausforderungen 110
4.3Menschen mit Demenz betreuen – einander in Würde begegnen 112
4.4Kommunizieren, aber richtig 114
4.5Schmerzen erkennen 116
5Betreuungsleistungen dokumentieren 118
5.1Eine gute Struktur ist die Grundlage 118
5.2Dokumentieren – die Grundlagen 119
5.3Die entbürokratisierte Pflegedokumentation 123
5.3.1Die SIS® 125
5.4Dokumentieren – aber richtig 125
5.4.1Wie Sie schnell und konkret schreiben, was Sie getan und erlebt haben 128
5.4.2Wie Sie kurz und präzise formulieren 129
5.5Betreuungsleistungen und der Pflegebericht 130
6Wenn Pflege und Betreuung mit einer Stimme sprechen 132
6.1Sie sind Teil des Ganzen 132
6.2Sinnvolle Ausgestaltung der Nahtstelle zwischen Pflege und Betreuung 133
7Qualitätsmanagement in der Betreuungsarbeit 136
8Personal, Arbeitszeiten und Budgets 146
8.1Vor- und Nachbereitungszeiten –wie viel darf es denn sein? 147
8.2Sinnvolle Dienstzeiten der sozialen Betreuung 148
8.3Ein Budget spart Zeit und Nerven 149
Schlusswort 150
Literatur 151
Register 153
Back Cover 156