Moderation

Dr. Andreas Edmüller ist Privatdozent für Philosophie an der LMU München und war bis 2019 geschäftsführender Gesellschafter bei Projekt Philosophie.

Dr. Thomas Wilhelm ist Managing Partner bei Projekt Philosophie. Er berät Unternehmen zu den Themen "Kommunikation", "Konfliktmanagement" und "Interkulturelle Zusammenarbeit".

Worauf es bei der Moderation ankommt

Was Moderation bringt
Wann Sie Moderation einsetzen sollten
Welche Rahmenbedingungen Moderation braucht
Welche Rolle Sie als Moderator haben
Was Moderation nicht ist
Eine Moderation vorbereiten

Warum die Vorbereitung so wichtig ist
Wer nimmt teil? - Die Adressatenanalyse
Worum geht es in der Sitzung?
Wie wird eine Arbeitssitzung gestaltet?
Organisation und Logistik sorgfältig planen
Worauf Sie bei der Einladung achten sollten
Die Moderation durchführen

Mit der Einleitung die richtige Atmosphäre schaffen
In der Arbeitsphase zu Ergebnissen kommen
Zum Abschluss den Erfolg sichtbar machen
Wie strukturiert man die Arbeitsphase?

Intensiv arbeiten in Kleingruppen
Jeder Moderationsauftrag stellt andere Anforderungen
Typische Arbeitsphasen
Das Handwerkszeug des Moderators

Moderationstechniken
Die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen
Wie Sie schwierige Situationen meistern können
Die Moderation nachbereiten

Die Ergebnisse im Protokoll festhalten
Erfolge sichern, aus Fehlern lernen
Literatur

Stichwortverzeichnis

Wer hat sich nicht schon über zähe Sitzungen geärgert, die am Ende weder Information geliefert noch Ergebnisse gebracht haben? Moderation trägt dazu bei, die gesteckten Ziele mit möglichst geringem Aufwand zu erreichen und Ressourcen wie Kreativität, Engagement oder Arbeitszeit optimal zu nutzen.

Die Grundidee der Moderation
Die Arbeitsweise der Moderation ist

systematisch: Die einzelnen Arbeitsschritte folgen logisch aufeinander.
strukturiert: Jeder Arbeitsabschnitt ist in sich sinnvoll gegliedert.
offen: Manipulation jeder Art ist ausgeschlossen.

Eine solche Zusammenarbeit macht Spaß. Und Arbeit, die Spaß macht, führt auch zu guten Ergebnissen.

Moderation ist eine systematische, strukturierte und offene Vorgehensweise, um Arbeitssitzungen (Workshops, Besprechungen, Meetings, Qualitätszirkel, Teamsitzungen etc.) effizient vorzubereiten, zu leiten und nachzubereiten.

Die Moderation von Sitzungen hat viele weitere Vorteile:

die Teilnehmer konzentrieren sich auf die Inhalte,
die Ergebnisse werden transparent,
die Unternehmenskultur verbessert sich,
die Motivation steigt.