Eine kleine Theorie-Einführung in Systemische und Humanistische Ansätze am Beispiel des Inneren Teams (eBook)

Inhalt 6
1 Vorwort 8
2 Einführung in diese (Theorie-)Einführung 10
2.1 Zielsetzung, Methodik und Aufbau dieser Theorie-Einführung 10
2.2 Einführung in das Modell des Inneren Teams 14
2.3 Bezugsrahmen des Autors (als System) 24
2.4 Phasen des Inneren Teams nach Schulz von Thun 25
3 Erkenntnistheoretische Säulen 28
3.1 Erkenntnistheoretische Säulen der humanistischen Psychologie 28
3.2 Erkenntnistheoretische Säulen des systemischen Ansatzes 33
4 Prinzipien (I): Prinzipien des humanistischen (Beratungs-)Ansatzes 55
4.1 Wille und Gegenwille (in Anlehnung an Rank) 60
4.2 Die Konfrontation mit sich selbst (Perls) 65
4.3 Der begegnungszentrierte Innere Dialog (Rogers) 70
4.4 Störungen im Inneren Team haben Vorrang (Cohn) 73
4.5 Die lustvolle Spannung verschiedener Ziele (Bühler) 76
4.6 Das Verschwinden der Polaritäten (Maslow) 77
5 Prinzipien (II): Prinzipien des systemischen (Beratungs-)Ansatzes 79
5.1 Allgemeine Prinzipien 82
5.2 Das ‚Reflektierende Innere Team’ (Andersen) 91
5.3 Genogramm der Gedanken (McGoldrick/Gerson) 106
5.4 Kurztherapie durch die Arbeit mit dem Inneren Team(De Shazer) 108
6 (Zwischen-)Fazit 114
7 Auf ein Wort zu Dirk Rohrs „Kleine Theorie-Einführung in Systemische und Humanistische Ansätze am Beispiel des Inneren Teams“ (Friedemann Schulz von Thun) 115
8 Personzentrierte Systemtheorie – Wie Körper, Psyche, Interpersonelles und Kultur zusammenwirken“ (Jürgen Kriz) 117
9 „Perspektiven der Transaktionsanalyse, der Hypnotherapie Milton Ericksons, der Tiefenpsychologie Jung’scher Prägung und systemischer Ansätze – die Kunst ‚mehrspännig' zu fahren“ (Bernd Schmid) 120
Literatur 124
Die Autoren 129