Organisationsentwicklung

Konzepte, Methoden und Instrumente für ein modernes Change Management
Buch | Hardcover
316 Seiten
2012 | 1. Auflage 2012
Schäffer-Poeschel (Verlag)
978-3-7910-2303-8 (ISBN)
64,95 inkl. MwSt
Ein prägnanter Überblick über Methoden und Tools mit Best Practice-Beispielen, Kosten-/Nutzenanalyse und Erfolgskontrolle der vorgestellten Instrumente wird geboten.Besonders der Zusammenhang von Change Management und Personalentwicklung wird beleuchtet.
lt;p>Um Veränderungsprozesse langfristig und umfassend zu gestalten, ist eine theoretisch fundierte, zielgerichtete und systematisch geplante Organisationsentwicklung unerlässlich. Immer mehr Unternehmen schlagen hierfür innovative Wege ein.

Das Buch beleuchtet aktuelle Entwicklungen und stellt neuere Methoden und Instrumente auf den Prüfstand. Darunter:

  • Mentoring
  • Open Space
  • Diversity Management
  • Interaktionistische Ansätze

Konkrete Entscheidungshilfen unterstützen den Praktiker bei der Umsetzung.

Univ.- Prof. Dr. Manfred Becker ist wissenschaftlicher Leiter der eo ipso Personal- und Organisationsberatung, Mainz. Bis 2011 war er Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, Organisation und Personalwirtschaft an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg. Er ist Autor zahlreicher Bücher und Veröffentlichungen zur Personalentwicklung.

Dr. Inéz Labucay, seit 2011 Leitung des Lehrstuhls für Betriebsiwrtschaftslehre, insbesondere Organisation und Personalwirtschaft an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg.

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Erscheint lt. Verlag 18.9.2012
Sprache deutsch
Maße 176 x 235 mm
Gewicht 705 g
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management
Schlagworte Changemanagement • Change Management • Inéz Labucay • Manfred Becker • Methoden • Organisation • Organisationsentwicklung • Veränderungsprozess
ISBN-10 3-7910-2303-9 / 3791023039
ISBN-13 978-3-7910-2303-8 / 9783791023038
Zustand Neuware
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