Die Familienstrategie

Wie Familien ihr Unternehmen über Generationen sichern

(Autor)

Buch | Hardcover
175 Seiten
2011 | 3. Aufl. 2010. 4., korr. Nachdruck 2011
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
978-3-8349-2195-6 (ISBN)
44,99 inkl. MwSt
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An internen Auseinandersetzungen scheitern Familienunternehmen viel häufiger als am Markt. Die Familie selbst ist die ebenso leistungsstarke wie störungsanfällige Kraftquelle des Unternehmens. Durch Regeln und Strukturen schafft die Familienstrategie eine stabile Basis für die Zukunftsplanung. Nur eine Familie, die sich selbst führen kann, ist in der Lage, ihr Unternehmen zu führen. 3. überarbeitete und erweiterte Auflage.

Kirsten Baus, Juristin, ist in einer Unternehmerfamilie aufgewachsen. Sie verfügt über langjährige Erfahrungen in den Bereichen Unternehmernachfolge und Familienstrategie. Mitte 2002 gründete sie das Institut für Familienstrategie in Stuttgart. Sie betreut zahlreiche namhafte mittelständische Unternehmerfamilien und ist gefragte Referentin bei Verbänden.

Unternehmerfamilien - Stärken und Schwächen

Klassische Konflikte: Vater und Sohn/Tochter, Geschwisterrivalitäten

Bestandsaufnahme

Richtungsentscheidungen: Verkauf, Stiftung, Thronfolger

Stabilität im Familienunternehmen

Erscheint lt. Verlag 16.11.2011
Zusatzinfo 175 S.
Verlagsort Wiesbaden
Sprache deutsch
Maße 148 x 210 mm
Gewicht 410 g
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Planung / Organisation
Schlagworte Beirat • Familiencharta • Familienstrategie • Familienunternehmen • Family Governance • Family Office • Generationswechsel • Governance • Gründer • Konflikt • Konfliktmanagement • Nachfolge • Nachfolgeplanung • Stiftung • Unternehmensnachfolge • Unternehmerfamilie
ISBN-10 3-8349-2195-5 / 3834921955
ISBN-13 978-3-8349-2195-6 / 9783834921956
Zustand Neuware
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