Wenn Sie wollen, nennen Sie es Führung

Prof. Dr. Cyrus Achouri (München) lehrt Human Resources Management an der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt, Nürtingen. Er ist Autor zahlreicher Publikationen zu den Themen Führung und Systemtheorie, u.a. "Modern Systemic Leadership. A Holistic Approach for Managers, Coaches, and HR Professionals" (Publicis; 2010) und „Recruiting und Placement: Methoden und Instrumente der Personalauswahl und -platzierung“ (Gabler, 2010).

Wer die Kunst der Führung beherrschen will, sollte aus dem Ganzen schöpfen und möglichst alles über den Menschen und die Welt, in der er lebt, wissen. Achouri plädiert sehr überzeugend gegen jede Blickverengung. Prof. Dr. Wilhelm Vossenkuhl, Inhaber des Lehrstuhls Philosophie an der Ludwig-Maximilians-Universität München Unspezifiziertes Medium

Wer die Kunst der Führung beherrschen will, sollte aus dem Ganzen schöpfen und möglichst alles über den Menschen und die Welt, in der er lebt, wissen. Achouri plädiert sehr überzeugend gegen jede Blickverengung.
Prof. Dr. Wilhelm Vossenkuhl, Inhaber des Lehrstuhls Philosophie an der Ludwig-Maximilians-Universität München

Ein beeindruckendes Werk. Mit geradezu enzyklopädischem Eifer hat der Autor Ansätze aus der Biologie, der Physik, der Chaosforschung, aus Systemtheorie und Konstruktivismus zusammengetragen und versucht, sie zu integrieren und für Fragen der Führung nutzbar zu machen. Man muss nicht mit all seinen Ansichten übereinstimmen, anregend sind sie immer.
Prof. Dr. Fritz B. Simon, geschäftsführender Gesellschafter der Carl-Auer-Systeme Verlag GmbH, Gründungsprofessor des Lehrstuhls für Führung und Organisation der Universität Witten/Herdecke

Jeder Manager, Organisationsentwickler oder Berater, der den kreativen Freiraum, der aus dem Verhältnis von Zusammenhängen erwächst, mehr schätzt als die kurzatmige Pragmatik von Patenzrezepten, wir den Ausführungen des Autors mit großem Gewinnen und beträchtlichem Vergnügen folgen. Es ist eine bemerkenswerte Fähigkeit, sich so sicher auf dem schmalen Grat zwischen wissenschaftlichem Anspruch und alltäglicher Übertragbarkeit zu bewegen. Das Buch ist außerordentlich kompetent geschrieben und trifft den Nerv der Zeit. Es ist ein wirklich gelungenes Denkwerkzeug.
Prof. Dr. Peter Kruse, geschäftsführender Gesellschafter der nextpractice GmbH, Honorarprofessor an der Universität Bremen

Es gibt zwei Sorten Führungsbücher: Verhaltensanleitungen für Chefs und akademische Analysen. Cyrus Achouris „Wenn Sie wollen, nennen Sie es Führung“ gehört in die zweite Kategorie, schließlich lehrt der Autor Personalmanagement in Nürtingen. Dem Professor geht es weniger um Führungsstil als vielmehr um die Frage: „Wie entsteht Leistung bei Mitarbeitern?“ Da Management- Praktiker viel davon reden, dass Mitarbeitern Leistung nur unter Druck abzuringen sei, aber dieser Neodarwinismus von wissenschaftlichen Ergebnissen nur „begrenzt gestützt“ werde, erkundet Achouri, was den arbeitenden Menschen aus wissenschaftlicher Sicht so antreibt. Achouris Buch ist an vielen Stellen spannend, aber leider auch kompliziert. Wer sich die Mühe macht, wird nicht nur mit einem erstklassigen Überblick über den Stand der Wissenschaft in vielen Gebieten belohnt, sondern erhält als Manager und Mitarbeiter auch viele Antworten auf die Frage, warum die üblichen Führungstechniken so oft nicht funktionieren.
Barbara Bierach, Süddeutsche Zeitung 27. Juni 2011