Strategisches Mehrmarkencontrolling (eBook)
XXIII, 316 Seiten
Deutscher Universitätsverlag
978-3-8350-9259-4 (ISBN)
Neben seiner Tätigkeit als Unternehmensberater für McKinsey & Company Inc., Frankfurt promovierte Dr. Mathias Kullmann als externer Doktorand bei Prof. Dr. Christoph Burmann am Lehrstuhl für Innovatives Markenmanagement der Universität Bremen.
Neben seiner Tätigkeit als Unternehmensberater für McKinsey & Company Inc., Frankfurt promovierte Dr. Mathias Kullmann als externer Doktorand bei Prof. Dr. Christoph Burmann am Lehrstuhl für Innovatives Markenmanagement der Universität Bremen.
Geleitwort 6
Vorwort 8
Inhaltsverzeichnis 10
Abbildungsverzeichnis 14
Tabellenverzeichnis 17
Abkürzungsverzeichnis 19
A. Das Controlling von Markenportfolios im Rahmen des strategischen Markenmanagements 22
B. Identitatsorientiertes Markenportfoliomanagement als konzeptioneller Bezugsrahmen des Mehrmarkencontrollings 54
C. Konzeption des identitatsorientierten Mehrmarkencontrollings 99
D. Empirische Untersuchung zur Modellvalidierung 179
E. Schlussbetrachtung und Ausblick 258
Anhang 273
Literaturverzeichnis 305
Erscheint lt. Verlag | 12.11.2007 |
---|---|
Reihe/Serie | Innovatives Markenmanagement |
Vorwort | Prof. Dr. Christoph Burmann |
Zusatzinfo | XXIII, 316 S. 43 Abb. |
Verlagsort | Wiesbaden |
Sprache | deutsch |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Marketing / Vertrieb |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Schlagworte | Controlling • Integriert • Markencontrolling • Markenportfoliocontrolling • Markenportfoliomanagement • Mehrmarkenstrategie • Profitabilität |
ISBN-10 | 3-8350-9259-6 / 3835092596 |
ISBN-13 | 978-3-8350-9259-4 / 9783835092594 |
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Größe: 17,6 MB
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