Corporate Television 2.0 (eBook)

Dr. Bernadette Bürgi arbeitet als Filmproduzentin in Los Angeles und Zürich. Sie promovierte an der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität Bern.

Geleitwort 6
Vorwort 9
Inhaltsübersicht 11
Inhaltsverzeichnis 12
Abbildungsverzeichnis 17
Tabellenverzeichnis 21
Abkürzungsverzeichnis 22
1 Einführung 25
1.1 Ausgangslage und Problemstellung 27
1.2 Forschungsfragen und Zielsetzungen 31
1.3 Forschungsstand und Relevanz des Themas 32
1.4 Methodische Vorgehensweise 35
1.5 Initialer Bezugsrahmen 41
1.6 Aufbau der Arbeit 78
1.7 Zusammenfassung 80
2 Corporate Television als theoretisches Konzept 82
2.1 Begriffsbestimmung und -abgrenzung 83
2.2 Entwicklung von Corporate Television 95
2.3 Kommunikationsprozess mit Corporate Television 100
2.4 Medienspezifische Eigenschaften von Corporate Television 114
2.5 Identität, Image und Sender-Marke 117
2.6 Nutzenpotentiale von Corporate Television 126
2.7 Potentialanalyse: partizipierende, produktive Mitarbeiter durch Corporate Television 141
2.8 Konzeptioneller Bezugsrahmen 159
2.9 Zusammenfassung 164
3 Corporate Television im Einsatz: eine Standortbestimmung 166
3.1 Zielsetzungen der empirischen Untersuchung 168
3.2 Studiendesign 169
3.3 Ergebnisse der empirischen Untersuchung 182
3.4 Zusammenfassung 241
4 Corporate Television: Integration in die Kommunikationspolitik 244
4.1 Ganzheitlicher Planungsprozess für den Einsatz von Corporate Television 246
4.2 Corporate Televison: strategische Situationsanalyse 251
4.3 Gestaltungsempfehlungen 275
4.4 Präzisierter Bezugsrahmen 287
4.5 Zusammenfassung 291
5 Schlussbetrachtungen 292
5.1 Darstellung der zentralen Ergebnisse 292
5.2 Ausblick 295
Anhang 298
Inhaltsverzeichnis Anhang 299
A Interne Unternehmenskommunikation: theoretische Grundlagen 300
A.1 Begriff der Kommunikation 301
A.2 Begriff der Internen Unternehmenskommunikation 303
A.3 Interne Unternehmenskommunikation als theoretisches Konzept 313
A.4 Zusammenfassung 321
B Medienwirkungen: theoretische Grundlagen 322
B.1 Wirkungsansatz 326
B.2 Nutzenansatz 329
B.3 Dynamisch-transaktionaler Ansatz 330
B.4 Grundmodell der Wirkungsforschung 335
B.5 Differenzierung der Medienwirkungsphänomene nach drei Wirkungsphasen 339
B.6 Zusammenfassung 340
Literaturangaben 343