Hoshin Kanri
Policy Deployment durch agile Strategieumsetzung
Seiten
2013
|
1. Auflage 2013
Schäffer-Poeschel (Verlag)
978-3-7910-3218-4 (ISBN)
Schäffer-Poeschel (Verlag)
978-3-7910-3218-4 (ISBN)
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Das in der zweiten überarbeiteten und aktualisierten Auflage vorliegende Buch stellt das Konzept und die Methoden des japanischen Management-Ansatzes "Hoshin Kanri" vor, der im amerikanischen Sprachraum auch als "Policy Deployment" bekannt ist. Als unternehmensweites Planungs- und Steuerungssystem strebt Hoshin Kanri an, alle Aktivitäten und Kräfte des Unternehmens auf ein Ziel hin auszurichten.
Der Leitfaden zeigt die Einsatzbereiche und Vorteile des Systems. Mit Best-Practice-Beispielen , die veranschaulichen, wie Hoshin Kanri im Unternehmen erfolgreich eingeführt und umgesetzt wird.
Der Leitfaden zeigt die Einsatzbereiche und Vorteile des Systems. Mit Best-Practice-Beispielen , die veranschaulichen, wie Hoshin Kanri im Unternehmen erfolgreich eingeführt und umgesetzt wird.
Dr. Daniela Kudernatsch ist Inhaberin der Unternehmensberatung KUDERNATSCH Consulting & Solutions, München, die Unternehmen beim Umsetzen ihrer Strategie im Betriebsalltag unterstützt. Die promovierte Betriebswirtin war in mehr als 60 Unternehmen an Strategieumsetzungsprojekten beteiligt und gilt zu den Wegbereitern von Hoshin Kanri im deutschsprachigen Raum. Sie ist Autorin mehrerer Fachbücher zum Thema Strategieumsetzung.
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Erscheint lt. Verlag | 11.3.2013 |
---|---|
Sprache | deutsch |
Gewicht | 832 g |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
Schlagworte | Daniela Kudernatsch • Führungskräfte • Hoshin Kanri • Kudernatsch • Lean Management • Lean-Management • Lean Management / Schlankes Management • Management • Strategieumsetzung • Unternehmenssteuerung • Unternehmensstrategie • unternehmensweites Planungs- und Steuerungssystem |
ISBN-10 | 3-7910-3218-6 / 3791032186 |
ISBN-13 | 978-3-7910-3218-4 / 9783791032184 |
Zustand | Neuware |
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