Entscheidungsmodelle zur integrierten Absatz- und Produktionsprogrammplanung für ein Mehrprodukt-Unternehmen

1 Die Formulierung der Aufgabenstellung und ihre Einordnung in eine entscheidungsorientierte Theorie der Unternehmung.- 1. Kap.: Die Aufgabenstellung der Arbeit.- 2. Kap.:.: Die Grundlagen einer entscheidungs- orientierten Betrachtungsweise betriebswirtschaftlicher Probleme.- 3. Kap.:Die Beschreibung des sachlichen Entscheidungsfeldes.- 4.Kap.: Die Fixierung der zeitlichen Ausdehnung des Entscheidungsfeldes und die Formulierung der Zielsetzung.- 5. Kap.: Die Ursachen und Arten von Interdependenzen und ihre Konsequenzen für die Planung.- 6.Kap.: Oberblick über die mathematischen Programmierungsprobleme und deren Lösungsmöglichkeiten.- 2 Modelle zur simultanen Produktions- und Absatzplanung im Rahmen einer deterministischen Modellanalyse.- 1. Kap.: Die Konzipierung statischer Modellansätze zur Werbe- und Preispolitik ohne Berücksichtigung einer absatzmäßigen Verflechtung zwischen den Erzeugnissen.- 2. Kap.: Die Berücksichtigung einer absatzmäßigen Verflechtung zwischen den Erzeugnissen in Entscheidungsmodellen zur simultanen Produktions- und Absatzplanung.- 3. Kap.: Die Einführung dynamischer Marktverhältnisse in die Planungsüberlegungen.- 4. Kap.: Ausgewählte Verfahren zur Lösung bestimmter nichtlinearer Programmierungsprobleme.- 3 Möglichkeiten zur Berücksichtigung der Unsicherheit in Entscheidungsmodellen zur Produktions- und Absatzplanung.- 1. Kap.: Begriff und Arten der Entscheidung unter Unsicherheit und der Einfluß der Unsicherheit auf den Entscheidungsprozeß.- 2. Kap.: Das Risiken-Chancen-Konzept zur Berücksichtigung der Unsicherheit im Rahmen der Produktions- und Absatzplanung.- 3. Kap.: Das Konzept der verhaltensorientierten Theorie der Unternehmung und seine Übertragung auf Probleme der Produktions- und Absatzplanung.- Verzeichnis derverwendeten Symbole.- Verzeichnis der Abbildungen.- Verzeichnis der Tabellen.- Verzeichnis der Abkürzungen für die verwendeten Zeitschriften und Sammelwerke.