Personalkosten

Instrumente zur flexiblen Gestaltung und Senkung
Buch | Softcover
253 Seiten
2016 | 2. Auflage
Haufe Lexware (Verlag)
978-3-648-08990-3 (ISBN)
44,95 inkl. MwSt
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Kostengestaltung für Personalprofis
  • Kostensenkung und Flexibilität
  • Konkrete Handlungsanleitungen
  • Neueste Rechtsprechung

Auch in der Personalarbeit geht es vermehrt darum, die Personalkosten aktiv zu gestalten. Die Autoren stellen zahlreiche Instrumente vor, um sie geänderten Rahmenbedingungen anpassen zu können: vertragliche, betriebliche, tarifliche und alternative Maßnahmen. Praxischecks, rechtliche Hinweise, Beispielfälle, Praxistipps und konkrete Handlungsempfehlungen erleichtern Ihnen die Umsetzung in den beruflichen Alltag.

Themen sind insbesondere:
  • Das tarifliche und vertragliche Entgelt gestalten.
  • Variable und alternative Formen des Entgelts.
  • Durch Personalanpassung Kosten senken.
  • Arbeitsorganisatorische Veränderungen.
  • Neu: neue Rechtslage durch das Tarifeinheitsgesetz, Änderung der Rechtsprechung zur Arbeitnehmerüberlassung und Befristungsrecht.


Arbeitshilfen online:
  • Checklisten.
  • Personalkosten-Analyse.
  • Musterschreiben.
  • Musterverträge u.v.m.

Marc Hilgenfeld ist als Rechtsanwalt für den Verband der Bayerischen Metall- und Elektro-Industrie und den Bayerischen Unternehmensverband Metall und Elektro tätig.

Ingo Schömmel ist als Rechtsanwalt für den Verband der Bayerischen Metall- und Elektro-Industrie und den Bayerischen Unternehmensverband Metall und Elektro tätig.

Dirk Wasmuth ist als Rechtsanwalt für den Verband der Bayerischen Metall- und Elektro-Industrie und den Bayerischen Unternehmensverband Metall und Elektro tätig.

Ihr Nutzen: Informieren, prüfen, Anleitung erhalten

Der Ausgangsfall: Kapital für Investitionen nur bei Senkung von Personalkosten

Teil 1: Tarifliche Bedingungen gestalten

Tarifliche Öffnungsklauseln nutzen

Praxischeck: Wo stehen Sie?
Der Fall: Mehr Arbeit, gleicher Lohn
Checkliste
Tipps zur Kommunikation
Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich

So schließen Sie einen Ergänzungstarifvertrag

Praxischeck: Wo stehen Sie?
Der Fall: Ein maßgeschneiderter Tarifvertrag
Checkliste
Tipps zur Kommunikation
Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich

Alternativen zum Flächentarifvertrag

Praxischeck: Wo stehen Sie?
Der Fall: Optionen der Tarifbindung
Checkliste
Tipps zur Kommunikation
Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich

Sind betriebliche Bündnisse eine Lösung?

Praxischeck: Wo stehen Sie?
Der Fall: Die innerbetriebliche Lösung
Checkliste
Tipps zur Kommunikation
Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich

Teil 2: Das vertragliche Entgelt gestalten

Arbeitsverträge einvernehmlich ändern

Praxischeck: Wo stehen Sie?
Der Fall: Das Jahresgehalt wird reduziert
Checkliste
Tipps zur Kommunikation
Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich

Durch Änderungskündigungen das Entgelt gestalten

Praxischeck: Wo stehen Sie?
Der Fall: Die Änderungskündigungen
Checkliste
Tipps zur Kommunikation
Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich

Entgeltbestandteile durch betriebliche Übung

Praxischeck: Wo stehen Sie?
Der Fall: Die jährliche Sonderzahlung
Checkliste
Tipps zur Kommunikation
Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich

Teil 3: Freiwillige Leistungen und Betriebsvereinbarungen gestalten

So ändern Sie freiwillige Leistungen

Praxischeck: Wo stehen Sie?
Der Fall: Findig will die Zuschläge kürzen
Checkliste
Tipps zur Kommunikation
Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich

Betriebsvereinbarungen ändern

Praxischeck: Wo stehen Sie?
Der Fall: Die neue Betriebsvereinbarung
Checkliste
Tipps zur Kommunikation
Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich

Teil 4: Variable und alternative Formen des Entgelts

Personalkosten senken durch variable Entgeltgestaltung

Praxischeck: Wo stehen Sie?
Der Fall: Variable Vergütungsbestandteile
Checkliste
Tipps zur Kommunikation
Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich

Veränderung der Entgeltstruktur

Praxischeck: Wo stehen Sie?
Der Fall: Entgeltsystem mit Anreiz
Checkliste
Tipps zur Kommunikation
Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich

Personalnebenkosten einsparen

Praxischeck: Wo stehen Sie?
Der Fall: Geringeres Entgelt, dafür Zusatzleistungen
Checkliste
Tipps zur Kommunikation
Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich

Teil 5: Durch Personalanpassung Kosten senken

Personalkosten senken durch Kündigung und Outsourcing

Praxischeck: Wo stehen Sie?
Der Fall: Die Auslagerung der EDV
Checkliste
Tipps zur Kommunikation
Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich

Personalkosten senken durch Kurzarbeit

Praxischeck: Wo stehen Sie?
Der Fall: Fachkräfte trotz vorübergehender Entgeltsenkung halten
Checkliste
Tipps zur Kommunikation
Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich

Teil 6: Alternative Beschäftigungsformen zur Personalkostensenkung

Kosteneffekte von Zeitarbeit

Praxischeck: Wo stehen Sie?
Der Fall: Personal für drei Monate
Checkliste
Tipps zur Kommunikation
Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich

Die Befristung von Arbeitsverträgen

Praxischeck: Wo stehen Sie?
Der Fall: Befristung mit Sachgrund
Checkliste
Tipps zur Kommunikation
Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich

Der Einsatz freier Mitarbeiter

Praxischeck: Wo stehen Sie?
Der Fall: Die freie Buchhalterin
Checkliste
Tipps zur Kommunikation
Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich

Teil 7: Arbeitsorganisatorische Veränderungen

Einsparungen durch Arbeitszeitflexibilisierung

Praxischeck: Wo stehen Sie?
Der Fall: Nachfrageschwankungen
Checkliste
Tipps zur Kommunikation
Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich

Kosteneffekte durch Senkung des Krankenstandes

Praxischeck: Wo stehen Sie?
Der Fall: Wenn Kranke angeln gehen
Checkliste
Tipps zur Kommunikation
Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich

Stichwortverzeichnis

Erscheinungsdatum
Reihe/Serie Haufe Praxisratgeber
Haufe Praxisratgeber
Sprache deutsch
Gewicht 412 g
Einbandart kartoniert
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Personalwesen
Schlagworte Arbeitsverträge • Arbeitsverträge • Betriebsvereinbarung • eBook • E-Book • e-pdf • epdf • E-Pub • EPUB • Gehälter • Gehälter • Kostenmanagement • Outsourcing • Personalkosten • Personalmanagement
ISBN-10 3-648-08990-0 / 3648089900
ISBN-13 978-3-648-08990-3 / 9783648089903
Zustand Neuware
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