Kanban

Der Herausgeber Prof. Dr. Roman Boutellier war früher o. Professor für Technologiemanagement an der Universität St. Gallen. Seit 1999 ist er Konzernleiter der SIG Holding AG, Neuhausen a. Rheinfall, und Titularprofessor an der Universität St. Gallen. Er beschäftigt sich seit Jahren intensiv mit Fragen der Beschaffung, der Logistik und des Technologiemanagement und bemüht sich, Praxis und Theorie miteinander zu verbinden. Die Autoren Gerhard Geiger, Dipl.-Wirtschaftsingenieur (FH), tätig als beratender Ingenieur in den Bereichen Prozessoptimierung und Projektmanagement. Prof. Dr. Dr. Ekbert Hering, Rektor der Fachhochschule Aalen, Professor für Marketing, Controlling und Logistik. Berater für logistische Fragen. Zahlreiche Fachpublikationen. Rolf Kummer, Maschinenbautechniker, Technischer Betriebswirt, tätig als Produktionsleiter bei der Fa. ERHARD Armaturen in Heidenheim.

Aus dem Inhalt:
1 Einführung
1.1 Begriff
1.2 Prinzip
1.3 Nutzen
2 Leitfaden zur Einführung
2.1 Kanban-Fähigkeit
2.2 Auswahl und Festlegung der Regelkreise
2.3 Berechnung der Kanban-Größe
2.4 Auswahl der Kanban-Hilfsmittel
2.5 Einführung von Kanban-Systemen
2.6 Grenzen von Kanban
3 Praxis-Beispiele mit Checklisten
3.1 Kanban-Steuerung mit Pendel-Karten und Kanban-Plantafel
3.2 Kanban-Steuerung mit Lieferanten
3.3 Kanban-Steuerung mit Transport-Behältern
3.4 Kanban-Steuerung über Stellflächen
3.5 Kanban-Steuerung über Signale
3.6 Einbettung von Kanban-Systemen in das betriebliche Umfeld
4 Kontinuierliche Verbesserung von Kanban-Systemen
4.1 System-Controlling
4.2 System-Pflege