Organisationales Lernen und kollektives Handeln
Theoretische Grundlagen - interventionistische Potenziale
Seiten
2040
VS Verlag für Sozialwissenschaften
978-3-531-14074-2 (ISBN)
VS Verlag für Sozialwissenschaften
978-3-531-14074-2 (ISBN)
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Zum Begriff der Organisation und des Lernens - Schlüsselfiguren für die Theory of Action - Neuere Konzepte organisationalen Lernens - Die Theory of Action von Chris Argyris und Donald A. Schön - Die Stärken und Schwächen der Theory of Action - Theorien kollektiven Handelns - Die vernachlässigte Hälfte der Sozialwissenschaften: Potentiale und Perspektiven für die Entwicklung einer soziologischen Organisations- und Beratungsforschung
Dorothea M. Hartmann ist in der Arbeitsgruppe Soziale infrastruktur an der Universität Frankfurt am Main tätig.
| Sprache | deutsch |
|---|---|
| Maße | 155 x 225 mm |
| Einbandart | Paperback |
| Themenwelt | Sozialwissenschaften ► Soziologie ► Spezielle Soziologien |
| Schlagworte | Argyris, Chris • HC/Soziologie/Arbeitssoziologie, Wirtschaftssoziologie, Industriesoziologie • Kollektivverhalten • Lernende Organisation • Lernendes Unternehmen • Organisationssoziologie • Organisationstheorie |
| ISBN-10 | 3-531-14074-4 / 3531140744 |
| ISBN-13 | 978-3-531-14074-2 / 9783531140742 |
| Zustand | Neuware |
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