Verhaltensplanspiele konzipieren (Trainingskonzept)

Dr. Gerhard Etzel war nach dem Diplom in Psychologie sechs Jahre als Projektleiter im Sonderforschungsbereich „Sozial- und Wirtschaftspsychologische Entscheidungsforschung“ der Deutschen Forschungsgemeinschaft an der Universität Mannheim tätig. Danach wechselte er in die Industrie. Dort wirkte er 12 Jahre als Mitarbeiter und Führungskraft in verschiedenen Funktionen und Bereichen, mit den Schwerpunkten Personalentwicklung, Training, Coaching, Aus- und Weiterbildung. Seit 1991 ist er unter dem Label „Gerhard Etzel Training“ selbständig als Coach und Trainer. In seiner Arbeit kombiniert er die Themenfelder 'Stärkung der kommunikativen Kompetenz' und 'systematisches, methodisches Arbeiten'. Eines seiner Spezialgebiete ist die Konstruktion und der Einsatz von Verhaltensplanspielen für Teamentwicklung, Führungs- und Projektmanagementtraining.

Aus dem Leitfaden der Pipeline Bau AG

1. Vorbereitung des Verhaltensplanspiels
- Selbst bauen
- Trainerhandwerkszeug
- Teilnehmerunterlagen
- Baumaterial
- Konstruktionsskizzen
- Werkzeug
- Veranstaltungsort
- Seminarraum/Plenum
- Endmontage der Pipeline „Indoor“
- Endmontage der Pipeline „Outdoor“
- Besprechungsräume

2. Durchführung des Verhaltensplanspiels
- Instruktionen
- Instruktionsblatt für das Verhaltensplanspiel
- Rollenbesetzung
- Individuelle Vorbereitung der Teilnehmer
- Rollen der Trainer im Verhaltensplanspiel
- Interventionen der Trainer

3. Feedback nach dem Planspiel
- Phase 1: Feedback notieren
- Phase 2: Sachergebnis visualisieren
- Phase 3: Verbales Feedback organisieren
- Phase 4: Video-Feedback präsentieren

4. Planspielvarianten für unterschiedliche Teilnehmerzahlen
- Kurzfristiger Ausfall von Teilnehmern
- Planung mit weniger Teilnehmern