Agile Meetings und Workshops

Mehr Energie, bessere Ergebnisse und Lernen in der Zusammenarbeit ermöglichen

Dieses Arbeitsbuch mit zahlreichen Grafiken, Flipcharts und Metawänden hilft dabei, die Effizienz der Zusammenarbeit in (agilen) Organisationen zu steigern. Denn Besprechungen, die gemeinsames Lernen und Perspektivenvielfalt adressieren sollen, sind das Herzstück agiler Transformationen.

Beginnend mit verhaltenswissenschaftlichen Grundlagen und darüber, wie Entscheidungen überhaupt getroffen werden, geht die Autorin dann auf wirksame Rollen in Meetings und Workshops sowie auf Designs und Strukturen von einzelnen Formaten der Zusammenarbeit ein.

Aus dem Inhalt:

• Verhaltenspsychologische HintergründeVereinbarungen und Nudges für Meetings und Workshops
• Entscheidungsfindung in Teams
• Wirksame Rollen in Meetings, Trainings und Workshops
• Der agile Kreislauf als Grundstruktur für Interaktionen
• Strukturen und Designs von Meetings und Workshops
• Konfliktmanagement in Interaktionen

Zielgruppe: Führungskräfte, Product Owner, ScrumMaster, Projektmanager und Coaches.