Veränderungskompetenz ausbauen (Trainingskonzept)
managerSeminare Verlags GmbH (Hersteller)
978-3-949611-21-6 (ISBN)
Das Konzept enthält PPT-Charts mit Traineranleitungen, außerdem Trainingsablauf, Materialien, Online-Ressourcen für bis zu 6 Trainingstage. Weitere Themenvertiefungen lassen eine flexible, bedarfsgerechte Zusammenstellung der gewünschten Trainingsbausteine zu.
Nur Direktbezug über den Verlag möglich. Trainingskonzepte des Verlags managerSeminare können nicht über den Buchhandel bezogen werden. Sie können auf der Verlagsseite online geladen oder als USB-Stick bezogen werden.
Anna Dollinger: Diplom-Psychologin Anna Dollinger arbeitet seit 20 Jahren selbstständig in den Bereichen Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Veränderungsmanagement und Coaching (Senior-Coach DBVC). Mit ihrem Beratungs- und Trainingsinstitut noesis gewann sie verschiedenste Awards, unter anderem den BDVT-Trainingspreis in Gold. Lösungsorientierte Beratungsansätze und systemische Konzepte bilden ihren fachlichen Hintergrund. Als Partner im Bereich der Mitarbeiter-, Team- und Organisationsentwicklung begleitet sie Unternehmen der unterschiedlichsten Branchen von der Automobilindustrie bis zum Life-Style-Konzern. In dem vom DBVC anerkannten Weiterbildungscurriculum 'CuBe', Coaching und Team-Beratung, bietet sie Führungskräften, HR-Experten und Beratern ein Weiterbildungskonzept mit praxiserprobten Werkzeugen zu den Themen Coaching, Teamentwicklung und Großgruppenmoderation.
Katharina Fehse: Diplom-Psychologin. Thematische Schwerpunkte: Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Coaching, Moderation von (Großgruppen-) Veranstaltungen in deutscher und englischer Sprache, Evaluation betrieblicher Weiterbildungsmaßnahmen, Kommunikation & Gesprächsführung, Moderation, Umgang mit Stress & Belastung, Potenzialanalyse / Eignungsdiagnostik (Development Center, Management Audit, Biografisches Interview, Eignungstest).
| Erscheint lt. Verlag | 27.6.2023 |
|---|---|
| Zusatzinfo | Digitales Konzept mit Trainer-Einzellizenz. Als Direktdownload oder auf Datenstick.Das Konzept enthält PPT-Charts mit Traineranleitungen, außerdem Trainingsablauf, Materialien, Online-Ressourcen für bis zu 6 Trainingstage. |
| Verlagsort | Bonn |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 95 x 95 mm |
| Gewicht | 100 g |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Change • changeability • Change Design • Change-Erfolgsfaktoren • Change Frame • Change-Frame • Changemanagement • Change Management • Change-Management • Change-Planspiel • Change-Storybook • Change Widerstand • design thinking • Eward de Bono • Fehlerkultur • Führung 4.0 • Green Screen Loop • Heldenreise • Hybrides Lernen • Kommunikation im Change • Management • new work • Organisationsentwicklung • Planspiel • Projektmanagement • Prozessbegleitung • Riemann-Thomann-Modell • Seestern Methode • Seestern-Methode • Seminargestaltung • Seminarkonzept • Solar Flight Planspiel • Sprungbrettrede • Sprungbrett-Rede • Stakeholderanalyse • Starfisch Methode • Starfisch-Methode • Starfish • Storybook • Storybook Methode • Storybook of Change • Strategieentwicklung • Trainingskonzept • Transformationsprozess • Umgang mit Widerstand • Unternehmensplanspiel • Unternehmens-Visionsentwicklung • Veränderungsarchitektur • Veränderungsbereitschaft • Veränderungskompetenz • Veränderungsprozessbegleitung • VUCA • VUKA • Wandel der Arbeitswelt |
| ISBN-10 | 3-949611-21-5 / 3949611215 |
| ISBN-13 | 978-3-949611-21-6 / 9783949611216 |
| Zustand | Neuware |
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